Compte rendu de la C.F.D.T. sur le rapport de L’APEC sur la situation de « L’égalité entre les hommes et les femmes »

Compte rendu de la C.F.D.T. sur le rapport  de L’APEC sur la situation de
« L’égalité entre les hommes et les femmes »  au sein de Robert BOSCH France

A la suite de l’enquête réalisée par la C.F.D.T en Novembre 2007 sur le site de Vénissieux, il est apparu un sentiment de fort déséquilibre entre les hommes et les femmes, principalement dans les ateliers, mais également dans une moindre mesure à tous les niveaux de qualifications. L’accord validé par les NAO a permis de consacrer un budget afin qu’une enquête soit réalisée par un organisme indépendant: l’APEC.
Cette enquête a été réalisée sur tous les sites: Drancy, Beauvais, Moulins, Pont de l’Arche, Angers, Saint-Ouen, Rodez, Mondeville et Vénissieux. Le rapport de l’APEC a été présenté aux organisations syndicales le lundi 15 septembre à St Ouen.

En préambule, il est important de rappeler les précisions données par l’APEC :

« Il s’agit d’une étude basée sur les opinions des différentes personnes interrogées, mais ce n’est pas représentatif de la structure de chaque site ».
En effet, sur chaque site, 8 personnes ont été interrogées, quelle que soit la taille du site et le nombre de salariés, sauf pour Pont de l’Arche (6 personnes pour 50 salariés).
Au total, 70 personnes ont participé à l’enquête + 14 représentants du personnel + 14 Directeurs d’établissement ou DRH.
L’APEC a tenu à respecter une certaine parité en questionnant, dans la mesure du possible, autant de femmes que d’hommes, autant de cadres que de non cadres, autant de responsables hiérarchiques que des simples collaborateurs.
Enfin, dernière précision de l’APEC, les courbes d’évolutions ne sont considérées que depuis l’année 2000, date de passage à SAP R3. Auparavant les données n’ont pas été enregistrées ou conservées.
Le rapport de l’APEC est bien détaillé (93 pages) et les organisations syndicales retrouvent une image assez fidèle de leurs établissements (à quelques réserves près). On peut noter qu’il y a une certaine constance des problèmes entre les différents établissements de production, tout comme les problèmes liés aux établissements administratifs se retrouvent dans chacun de ces derniers.

Il est à noter 2 constatations importantes faites par l’APEC :

· 1 – Les salariés, quels que soient leurs niveaux, ont une image positive de leur entreprise: Bosch est considérée comme une entreprise qui se préoccupe du social, qui cherche des solutions pour éviter les conflits.
· 2 – Il y a une corrélation entre les audits faits auprès des instances représentatives du personnel et ceux effectués auprès des salariés. Ce qui veut dire que les organisations syndicales ont une approche réelle et juste des problèmes rencontrés par les salariés.

Au premier abord, l’analyse nous a révélé les points suivants :

· Drancy : pas d’écarts de salaires uniquement liés au sexe.
· Beauvais : des différences mais lorsque l’ancienneté est > à 14 ans.
· Angers : pour les cadres II des écarts de 8 à 12% selon le sexe.
· Pont De L’Arche : pas d’écart significatif.
· Moulins : des problèmes liés à l’évolution à 1 seule femme cadre contre 23 hommes.
· Mondeville : les salaires sont plus élevés pour les hommes ouvriers et les cadres.
· Rodez : les écarts portent plus sur les administratifs et les techniciens.
· Saint-Ouen : pour les hommes de plus de 10 ans d’ancienneté, le salaire est > 10.6%.
· Vénissieux : pas d’écart significatif de salaires mais des problèmes d’évolution

Mais ensuite, l’analyse plus approfondie révèle des différences notables :

· Le nombre de femmes sur les sites: la moyenne n’est que de 25% et on peut noter sur le site de Vénissieux un chiffre très faible avec 10% seulement.
· Il existe un réel clivage selon les métiers : les femmes sont cantonnées dans les métiers peu qualifiés comme l’emballage, alors que les hommes sont plus sur les métiers d’usinage.
· L’évolution dans les ateliers est quasi nulle pour les femmes.
· Il n’y a aucune femme dans les hauts cadres, les dirigeants des sites.
· Il existe un réel problème pour les femmes pour concilier travail et vie de famille : les horaires (2X8, nuit…), les congés maternité, les 4/5 de temps… ce sont des freins à leurs évolutions de carrière.  

La C.F.D.T. a soulevé les points suivants :

· L’analyse de l’APEC, faisant suite à celle de la C.F.D.T. Vx. faite en Novembre 2007, confirme la pertinence de notre étude : les problèmes soulevés à Vénissieux ont bien été constatés par l’APEC à manque de formation des femmes, absence d’évolution dans l’atelier…
· La C.F.D.T. a fait remarquer à l’APEC qu’elle a omis un critère qui a toute son importance sur le site de Vénissieux : les différences culturelles, raciales…qui ont pu conduire à des différences d’évolutions.
· La C.F.D.T. a déclaré que cette étude devait être un véritable départ pour une amélioration, et ensuite une disparition, des inégalités entre hommes et femmes.
· La C.F.D.T. insiste sur le fait que les mesures prises pendant les NAO depuis quelques années ne sont pas suffisantes : il faut une démarche volontaire, et très forte, de la direction pour corriger les écarts à une véritable prise en compte des capacités des femmes, une véritable GPEC, une véritable prise en compte que les nécessités familiales (maternité, 4/5….) ne sont pas un frein à une carrière, un véritable changement de mentalités (il n’est pas nécessaire de travailler jusqu’à 20h00 pour bien travailler, on peut très bien travailler en commençant à 7h00 et finissant à 16h00)….
· La C.F.D.T. a de nouveau réitéré sa demande pour que Bosch se présente au Label « égalité professionnelle » décerné par le ministère du travail. Ce Label a été obtenu, rappelons le, par notre principal client PSA. Monsieur Olivier, représentant la Direction de Bosch, nous indique qu’il envisage dans un premier lieu d’apporter des mesures correctives suite à l’analyse de l’APEC, avant de pouvoir se présenter à ce Label.
La C.F.D.T., notamment à travers la commission égalité professionnelle, attend des mesures concrètes, rapides et importantes.
Elle attend, de la Direction, une démarche volontariste et pas seulement la constatation qu’il existe des différences entre les hommes et les femmes sur tous les sites.
La C.F.D.T. jugera les actes de la direction et pas seulement les bonnes intentions affichées.

Résultats des élections professionnelles :
La C.F.D.T retrouve la majorité absolue sur le site de Mondeville
Nos félicitations à notre équipe CFDT Mo, pour leur performance