Actualité syndicale du site de Bosch Saint-Ouen
Par son importance et par l’ampleur de ses implantations ainsi que par la diversité de ses activités, Bosch Rexroth est la seule Division du Groupe Bosch à disposer d’un Groupe de travail Européen rattaché au Comité d’Entreprise Européen.
Dans un futur proche, la Division Thermo technique de Bosch pourrait aussi bénéficier d’un tel groupe de travail spécifique.
Cette réunion s’est déroulée au siège social de Bosch Rexroth à Lohr (à 80 km de Frankfort).Pour la première fois étaient présents autour de la table 16 des 18 pays Européens dans lesquels Bosch Rexroth est implanté. (Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Ecosse, Espagne, France, Finlande, Grande Bretagne, Hongrie, Italie, Pays Bas, Slovénie, Suède, Suisse, Turquie )
Le représentant de la Roumanie était excusé et seulement un pays n’a pas encore trouvé son représentant (la Tchéquie) car le site de Brünn ne dispose pas d’un C.E.
Pour la France était présent Mohand CHEURFA (6ème en partant de la droite) de Vxp2 et Marc SOUBITEZ (5ème en partant de la gauche) membre du Bureau restreint du Comité d’Entreprise Européen de BOSCH.
1°) Situation de Bosch Rexroth à fin 2011
BOSCH Rexroth (la Division DC Drive Control) était entré plus tardivement dans la crise mondiale de 2009 mais avait vu son chiffre d’affaires s’effondré littéralement.
Celui de 2010 s’était déjà redressé de manière spectaculaire.
Ce redressement s’est confirmé et amplifié en 2011 puisque le chiffre d’affaires globale de Bosch Rexroth dépasse nettement son résultat « historique de 2008 ».
Evolution du chiffre d’affaires de Bosch Rexroth (Chiffres en milliards d’€uros)
Il en est de même pour le résultat d’exploitation et le résultat avant impôts qui sont revenus aux niveaux d’avant la crise.
Ce chiffre d’affaires se décompose ainsi:
Allemagne: 1, 563 milliard d’€uros
Europe: 2,163 milliards d’€uros
Amériques: 1, 001 milliard d’€uros
Asie Pacifique: 1,716 milliard d’€uros (dont 980 millions d’€uros pour la Chine. Il y a seulement 5 ans, le chiffres d’affaires réalisé en Chine était d’environ 100 millions d’€uros. Monsieur HANEN pronostique que d’ici à 3 à 4 ans, le niveau d’activité réalisé par Bosch Rexroth dans ce pays sera supérieur à celui de l’Allemagne.)
Les 6 secteurs d’activités de Bosch Rexroth sont en progression.
- L’Hydraulique mobile et industrielle (DCH) auquel est rattaché le site de Bosch Rexroth Vénissieux.
- Les commandes et entraînements électrique (DCC)
- Les techniques de translation linéaire et de montage (DCL) (auquel est rattaché le site de Chelles).
- Le secteur du pneumatique (DCP) (auquel est rattaché le site de Bonneville).
- Le secteur de l’énergie Eolienne (DCW)
- Enfin la fonderie de Bosch Rexroth (DC FG) a repris un niveau d’activité normal après avoir été quasiment stoppée totalement durant l’année 2009.
En 2011, les efforts de recherches, études et développement ont progressé de 21% par rapport à l’exercice précédent pour atteindre 362 millions d’€uros soit 5,1% du chiffre d’affaires.
Les investissements 2011 ont progressé de 1,4% pour atteindre 213 millions d’€uros soit 3,3% du chiffre d’affaires.
Sujet aussi de satisfaction pour la Direction Générale de Bosch Rexroth avec la réduction du niveau des stocks qui passe d un équivalent de 93 jours en 2010 à 89 jours en 2011. Elle espère le réduire à 80 jours en 2012.
Seul bémol et conséquence de cette très forte progression de l’activité en 2011, le taux de livraison s’est légèrement dégradé passant de 81% en 2010 à 78% en 2011.
Pour Monsieur HANEN un taux satisfaisant serait de l’ordre de 90%.
Après la rénovation des ascenseurs de la tour Eiffel à Paris et le chantier imposant du désensablement du Mont St Michel, la grande réussite technique et commerciale de 2011 pour Bosch Rexroth aura été la réouverture du théâtre du BOLCHOÏ à Moscou avec la fourniture et l’installation des toutes les techniques de scène.
2°) Les prévisions pour 2012:
Pour 2012, Monsieur HANEN constate un ralentissement de l’activité au 1er semestre lié à la crise de la dette de plusieurs pays Européen de la zone €uro.
Il envisage un meilleur 2ème semestre et table sur une nouvelle progression du chiffre d’affaires pour atteindre 6,7 milliards d’€uros.
Pour moitié cette croissance serait portée par la Chine.
Les investissements 2012 seraient du même ordre que ceux de 2011 (soit 4,6% du chiffre d’affaires prévu)
3°) Les effectifs:
En 2010 et malgré la reprise de l’activité, la plupart des pays de l’Europe de l’Ouest avaient continué à perdre des emplois par rapport à 2009. (L’Allemagne était restée stable avec un effectif de 18 229 salariés(es) contre 18 217 en 2009)).
Ces pertes d’emplois en Europe de l’Ouest avaient été compensées par des progressions d’effectifs en Europe de l’Est et en Asie mais globalement les effectifs mondiaux de Bosch Rexroth étaient restés stable en 2010 autour de 34 800 personnes.
En 2011, cet effectif global est en forte progression de plus de 3 500 personnes pour atteindre 38 384 salariés(es).
Il se répartit ainsi :
- Allemagne 19 718
- Europe 9 093
- Amériques 3 368
- Asie/Pacifique 6 205
Evolution des effectifs en Asie/Pacifique
Sans surprise, les pays émergents n’en finissent plus d’émerger !
La chine gagne 660 emplois en 2011et l’inde 156. On notera qu’après plusieurs années de pertes, le Japon (considéré comme un pays à hauts coûts) enregistre une progression sensible de ses effectifs (+202). (Pas de chiffre annoncé en 2011 pour la Corée du Sud : fermeture du site ???).
Evolution des effectifs en Europe (hors Allemagne)
Dans la liste de pays qui gagnent des emplois on trouve beaucoup de pays de l’Europe de l’Est: Russie (+ 10); Hongrie (+52); Slovénie (+63); Roumanie (+104) mais aussi la Hollande (+15); la Grande Bretagne (+ 135); l’Italie (+93); la France (+80) et bien évidemment l’Allemagne (+ 1500).
Pour la France, il s’agit essentiellement du transfert en CDI de plus d’une quarantaine de salariés (directs et indirects) de VxP1 (site diesel) à VxP2.
Au triste registre des pertes d’emplois on trouve la Suède puisque les sites de production de Benshausen et Vagnhärad ont été fermés ainsi que le centre de RED de Stockholm.
Si les 36 salariés de Benshausen ont été reclassés dans des usines environnantes, les 200 salariés de Vagnhärad ont perdu leurs emplois.
Evolution des effectifs aux Amériques
Toutes les implantations Américaines de Bosch Rexroth connaissent une évolution positive de leurs effectifs.
C’est particulièrement le cas des Etats-Unis avec une croissance de 223 salariés(es).
4°) Restructuration du secteur Pneumatique (DCP):
Depuis la fusion de l’ancienne Division Bosch AT à l’activité pneumatique de Rexroth en 2002 et en dépit d’une lente mais constante croissance du chiffre d’affaires, l’activité pneumatique au niveau mondial, a toujours généré un résultat négatif à l’exception de l’exercice 2008.
En 2009, le chiffre d’affaires s’était effondré de 40%.
La Direction de Bosch Rexroth impute cette situation à une concurrence très agressive et à une position non prédominante sur le marché (en 5ème position).
Monsieur HANEN indique également que ce marché se transfère vers l’Asie et qu’en 2020 la moitié de l’activité pneumatique sera localisée sur ce Continent.
Après avoir recherché en vain (selon la Direction) la possibilité d’une croissance par acquisitions ou par l’association avec un partenaire dans une « joint venture » (société 50/50), la décision a été prise de se séparer de l’activité pneumatique.
Ce repreneur dont on refuse pour l’heure obstinément de nous communiquer l’identité à la raison qu’il s’agirait d’une société cotée en Bourses a déjà visité les 3 grands sites de production de Latzen (à Côté de Hanovre en Allemagne) de Egger en Hongrie et de Bonneville.
Une réunion extraordinaire du Groupe de Travail de Bosch Rexroth est programmée spécialement au sujet de cette cession le 28 mars au siège social de DC à Lohr.
Un représentant de Bonneville participera à cette réunion. Après intervention du membre Français au sein du bureau restreint du Comité d’Entreprise Européen, un représentant des différents commerciaux répartis sur le Territoire National participera également à cette réunion.
Cette réunion sera sans nul doute très importante et permettra de dégager pour le moins un calendrier précis.
Mais il n’est pas certain que nous connaissions le nom de ce repreneur à cette date !
Pour l’heure, les collègues de l’IG Metall organiseront une grande manifestation à Hanovre le 15 mars.
Des délégations de tous les sites Bosch Rexroth Allemands participeront à cette manifestation ainsi que des délégations des différentes usines de la métallurgie de la région de Hanovre.
En dépit de la distance séparant Bonneville et Hanovre, il serait bien venu qu’une petite délégation Française puisse opérer le déplacement.
Pour la C.F.D.T, cette session de l’activité du pneumatique est à la fois un très grand risque pour Bosch Rexroth et pour ses salariés(es)
Si le pneumatique ne représente que 10 à 15% du chiffre d’affaires mondial de Bosch Rexroth, il n’en va pas de même en France ou ce pourcentage approche les 50% !
L’usine de Bonneville outre des compétences largement connues et reconnues dans de nombreux audits par ses clients (Alstom, Michelin, Siemens…) n’est pas déficitaire.
Avec un chiffre d’affaires de près de 59 millions d’€uros en 2011 en progression de 17% (50,2 millions en 2010 et 48,8 millions en 2009)
En 2011 Bonneville a dégagé un résultat net positif équivalent à 4% du chiffre d’affaires.
En outre, si Bonneville est officiellement un site pneumatique il dispose de productions hydraulique qui occupent plus de 80 personnes sur les 320 que comportent le site Haut-Savoyard.
« Le repreneur » reprendra t’il cette partie Hydraulique ???
Bosch acceptera t’il de lui vendre ???
Même interrogation sans réponse pour les commerciaux et sur la difficulté d’isoler ce qui dans leurs fonctions respectives est pneumatique ou hydraulique ?
Ce repreneur a-t-il déjà des capacités installées en Europe ?
Ses productions sont elles des doublons de l’existant chez Bosch ou bien sont elles complémentaires ?
Aucune réponse pour l’heure à ces questions essentielles.
Ce qui est certain pour la C.F.D.T, c’est que sitôt le nom de ce repreneur sera connu, nous procèderons à l’identique du processus mis en place pour la cession de la Division CB (freinage traditionnel) avec la nomination d’un expert économique afin d’assister le C.E de Bonneville.
Nous exigerons la signature par Bosch et par le repreneur d’un engagement à 3 ans quant au maintien des sites, des emplois ainsi que des garanties collectives et individuelles.
Nous vérifierons également autant faire se peut la solidité financière et industrielle de ce repreneur ainsi que sa capacité à maintenir un haut niveau de R.E.D et d’investissements.
Alfred LOECKLE, secrétaire du Comité d’Entreprise Européen de Bosch et Vice Président du Conseil de Surveillance de Bosch GmBH (au titre de la Cogestion en Allemagne) viendra à Vénissieux le 4 juin et à Bonneville le 5 juin 2012.
Il sera accompagné de Klaus FRIEDRICH qui est le secrétaire du Comité Central Allemand de Bosch Rexroth et secrétaire du Groupe de travail Européen de Bosch Rexroth ainsi que d’Aline HOFFMAN qui est la responsable Nationale d’I.G METALL pour le Groupe Bosch en Allemagne.
Cette visite très importante aux salariés de Vénissieux et de Bonneville est bien évidemment de nouveau un signe très fort
de la solidarité de nos collègues Allemands.
5°) Fusion de VxP1 et VxP2:
En présentant ce point à l’ordre du jour, M.HANEN indique qu’il avait été très favorablement impressionné par sa visite du « grand site » de Vénissieux au début du mois de décembre.
Il nuance cette opinion favorable en rajoutant qu’elle avait été ternie quelques jours plus tard par le blocage du site de VxP2.
M. HANEN explique qu’il ne s’agit nullement de s’opposer au droit de grève mais que celle-ci doit aboutir au bout d’un processus qui n’a pas été respecté et que la forme brutale adoptée, qui n’entre pas dans les valeurs du Groupe Bosch, n’est pas de nature à favoriser de nouveaux projets pour VxP2.
Il rappelle que la fusion est souhaitable pour les 2 sites mais qu’il faut pour cela harmoniser les statuts des 2 entités. Selon lui, cette harmonisation ne peut pas se faire par le haut, ni par le bas, mais dans une version médiane.
Les plus difficiles débats étant notoirement celui du temps de travail et des classifications.
Monsieur HANEN, réitère qu’il n’est pas question de passer en force sur ces débats.
S’il n’y a pas de consensus il n’y aura pas de fusion.
Dès lors se posera la question de l’avenir des services partagés mis en place depuis quelques mois.
Répondant au représentant de la C.F.D.T, M.HANEN répond qu’en cas de fusion, le site unifié serait établissement de Bosch Rexroth et seulement filiale de Robert Bosch France.
Pour la C.F.D.T c’est sans doute un point bloquant que de quitter le giron de la Société Nationale pour n’en devenir qu’une filiale !
6°) Venue de la pompe Hybride Hydraulique à Vénissieux ?
C’était évidemment la question obligatoire de la C.F.D.T dans ce débat sur la fusion.
Pour lui donner tout son sens, il faut impérativement l’arrivée d’une nouvelle fabrication qui réunisse les compétences des 2 sites.
Cette nouvelle fabrication est connue, il s’agit de la pompe hybride Hydraulique en développement chez un constructeur automobile National et dont la mise en production en grandes séries est programmée pour 2015.
Pour Monsieur HANEN, le choix du (ou des) site va se faire prochainement. Selon ce dernier, Vénissieux présente indéniablement des atouts mais le choix se fera aussi en fonction des coûts de production.
7°) Enquête de satisfaction:
M. Hanen se déclare très satisfait du résultat de l'enquête 2011 qui enregistre un taux de participation de 80% en hausse de 4 points par rapport à la précédente enquête réalisée en 2009.
Plus de 28 000 salariés(es) de Bosch Rexroth ont participé à cette enquête.
Très majoritairement, les salariés(es) font état de leur satisfaction de travailler pour le Groupe Bosch.
COMMENTAIRE:
Cette réunion du Groupe de travail Rexroth du Comité d’Entreprise Européen du Groupe Bosch a franchi un palier avec la présence de 16 pays sur les 18 dans lesquels la Division des biens de production industriels est présente.
Elle est désormais un rendez vous annuel important à l’agenda social.
A l’identique se déroulera à Abstatt (50 kilomètres de Stuttgart) du 21 au 23 mars 2012, la 15ème séance plénière annuelle du Comité d’Entreprise Européen de Bosch. Cette réunion sera adossée à la 3ème Conférence Mondiale des représentants des salariés(es).
Cette année, 35 pays sur 37 qui disposent d’une implantation du Groupe Bosch seront présents.
Ne manquera que le Canada et la Roumanie.
Désormais cette conférence mondiale sera organisée tous les 3 ans
Bosch devient ainsi l’un des très rares grands Groupes de dimension mondiale à pérenniser une institution représentative du personnel à l’échelle planétaire.
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