Actualité syndicale du site de Bosch Saint-Ouen
Cette réunion avait pour objet d’opérer un tour d’Europe de la situation dans les différents sites et les différentes Divisions au sortir d’une année 2012 qui est marquée par un très net ralentissement de l’activité économique dans tous les secteurs d’activité du Groupe.
Egalement à l’ordre du jour, l’acquisition de la société Américaine SPX service spécialisée dans la fabrication d’appareils de contrôle destinés aux ateliers de réparation automobile.
Au 1er octobre, l’effectif mondial du Groupe Bosch (avec BSH et ZFLS) s’élevait à 303 170 salariés(es).
Sans ces deux filiales qui sont des joints-ventures détenues à parts égale 50/50 avec Siemens dans l’électroménager et ZF dans les systèmes de direction, l’effectif s’élève à 273 144 salariés(es).
L’Allemagne reste (encore) la première implantation du Groupe par son chiffre d’affaires et ses effectifs. Au 1er Octobre, le nombre de salariés Outre Rhin avec BSH et ZLFS s’élevait à 119 458 salariés(es) soit une progression de 443 emplois depuis le début de l’année.
Sans BSH et ZLFS, l’effectif s’élève en Allemagne à 108 692 soit une progression de 545 emplois depuis le début de l’année.
Dans le reste de l’Europe, la situation est la suivante: (entre parenthèses l’évolution depuis le 1/1/2012)
L’ordre de présentation de ce tableau est identique à celui en vigueur il y a encore 4 ans.
On partait du plus petit pays (qui est resté le Luxembourg) pour finir par celui qui avait l’effectif le plus important en Europe (la France).
Notre pays fut tout d’abord dépassé par la Tchéquie.
Cette dernière est désormais devancée par la Turquie et surtout la Hongrie qui connait une croissance spectaculaire de son effectif depuis 2 ans.
La raison de la décroissance de la Tchéquie résulte de la réduction significative des effectifs dans l’usine de Jilhava (Division Diesel Système) qui a connut des pointes jusqu’à plus de 6 000 salariés(es) et qui à ce jour en compte … 4 175 !
En Tchéquie en effet, point de chômage partiel. Le seul vecteur d’ajustement des effectifs au niveau de la charge de travail est le licenciement. Au gré des hausses et des baisses de la charge, on se sépare du personnel pour le réembaucher, puis de s’en séparer de nouveau…
Deux autres pays émergents à l’Est gagnent du terrain rapidement: la Roumanie et la Russie.
D’autres pays de cette Région entreront dès l’année prochaine dans ce tableau et devraient connaître une évolution rapide. Ce sera le cas assurément de la Serbie avec la construction d’une nouvelle usine.
A de rares exceptions près, tous les pays de l’Europe de l’Ouest connaissent un recul de leurs effectifs.
Il est probable que d’ici à 2 ou 3 ans, la proportion de salariés Bosch employés dans le périmètre des pays de l’ancien bloc de l’Est + la Turquie y sera plus importante que dans l’Europe de l’Ouest. (Actuellement 43,3% de l’effectif Européen)
Principales évolutions négatives avec la vente d’une société en Corée du Sud et en Australie avec la poursuite de la baisse des effectifs dans la principale usine de ce pays Continent à Clayton (Secteur électronique automobile).
Le Vietnam poursuit une croissance régulière qui devrait s’amplifier dans l’avenir à l’inverse du Japon qui est considéré désormais comme un pays à hauts coûts de production.
En revanche année après année, la croissance fulgurante se poursuit pour l’Inde (+1 980) et pour la Chine (+1 198).
Si l’on ajoutait les 5 108 salariés Chinois qui travaillent pour l’électroménager avec BSH, ce pays dépasse l’Inde.
Certains en Allemagne n’hésitent plus à émettre l’idée que d’ici à 15 ou 20 ans, Bosch emploiera plus de salariés en Chine que dans le pays berceau du Groupe !!!
Bien après la commission Européenne de contrôle anti trust, son équivalente aux USA va très certainement son aval définitif le 30 novembre 2012.
A cette date les 2 900 salariés(es) de cette société deviendront des « Boschlers ».
Ce délai supplémentaire prit par les autorités anti cartels des Etats Unis, résultait que Bosch pouvait se trouver en situation de quasi monopole dans ce pays. Pour autoriser l’acquisition, cette commission a exigé que Bosch se sépare préalablement de certaines sociétés afin de réduire la voilure.
Présente dans 17 pays (64 sites dont 5 de production, 6 de logistique et 53 commerciaux), SPX est un des leaders mondial (avec Bosch) dans le domaine des équipements de contrôle et de diagnostics pour les ateliers de réparation automobile. Il équipe notamment des grandes chaînes comme (Carglass, Dekra, Euromaster…).
Son chiffre d’affaires de 920 millions de Dollars US en 2011 en fait l’une des plus importantes acquisitions de Bosch ces dernières années. Ce chiffre d’affaires est principalement réalisé aux Amériques (495 millions d’€) et en Europe (335 millions d’€).
Les activités sont encore faiblement représentées en Asie (90 millions d’€) ce qui sera d’ailleurs pour Bosch le vecteur annoncé et recherché de croissance.
Avec 18 sites et 1148 salariés aux Amériques ; 14 sites et 760 salariés(es) en Asie et 32 sites et 1015 salariés(es) en Europe, SPX service qui s’appellera désormais « S2 » est de taille plus importante que la Division AA-AD qui était son équivalent chez Bosch (environ 1 500 salariés(es).
Cette nouvelle entité fusionnée deviendra la 3ème Division du secteur automobile UBK chez Bosch après DS (injection diesel) et GS (injection essence). Son siège social restera situé à Warren dans le Michigan aux USA et bénéficiera d’une grande autonomie au sein du Groupe.
M. Olaf Henning qui était jusqu’à présent le patron de la Division AA-AD « ne sera plus » que le responsable de la Région Europe.
En France, SPX c’est environ 150 salariés(es) répartis sur 2 sites à la Ferté Bernard et à Pontoise avec un chiffre d’affaires de 34 Millions d’€uros.
Le Bureau du Comité d’Entreprise Européen prend acte de cette acquisition mais ne peut que souligner :
La C.F.D.T est présente au sein de SPX dans l’établissement de la Ferte-Bernard.
Les salariés(es) de SPX en France seront représentés au sein du Comité de Groupe de R. Bosch France.
Commentaire.
Le 17 décembre 2012 se déroulera à Stuttgart une réunion du Conseil de Surveillance du Groupe Bosch qui est l’instance décisionnelle la plus importante du Groupe Bosch avec le Directoire.
Monsieur Fehrenbach qui a quitté la Présidence du Directoire assume désormais celle du Conseil de Surveillance.
Lors de cette réunion importante, qui sera suivie de très près par tous les médias Outre-Rhin, seront bien évidemment évoquées les difficultés du Groupe en cette fin d’année 2012.
Le chiffre d’affaires du Groupe en 2012 devrait être du même ordre que lors de l’exercice précédent soit un niveau bien inférieur à ce qui était prévu au plan.
Mais c’est surtout la situation de quelques divisions très importantes pour le Groupe, qui sont dans le rouge, qui va attirer toute l’attention.
En premier, celle de la Division historique DS (injection diesel) mais aussi de Bosch Rexroth en grandes difficultés.
Mais surtout, il est vraisemblable que sera prise des décisions stratégiques sur l’avenir de la Division S.E. (photovoltaïque) chez Bosch !
Si l’hypothèse d’un arrêt pur et simple de l’activité semble devoir être écarté compte tenu du coût phénoménal d’une telle décision, il apparaît très nettement que le Groupe ne peut plus continuer seul à supporter un niveau de pertes qui menace l’ensemble de l’édifice Bosch (justement en raison de résultats négatifs de DS, de DC et d’autres Divisions).
La recherche d’un important partenaire pour l’activité photovoltaïque est donc clairement affichée. La question est de savoir quelle forme prendra ce partenariat ?
Bien évidemment de la réponse à cette interrogation dépendra un très grand nombre de choses, desquelles bien évidemment l’emploi est la plus cruciale !
Les C.E de Vénissieux et d’Arnstadt se sont rencontrés les 19 et 20 novembre 2012.
Dans une unanimité parfaite, ils vont interpeller les membres du Conseil de Surveillance du Groupe pour leur rappeler leur volonté farouche de rester au sein de « la maison » Bosch même si nous pouvons comprendre (à la vue de l’ampleur des pertes) la nécessité de nouer un partenariat.
A ce stade, la C.F.D.T ne peut que prendre acte du manque de soutien des Pouvoirs Publics Français et Européens à la filière photovoltaïque. Ce manque de soutien vient de se manifester par le choix des responsables de la Région Rhône-Alpes en faveur de la société Tenesol dont les lingots, wafers et cellules sont fabriqués en Chine pour équiper les toits des lycées de la notre Région !!!
Après la visite « émerveillée » du Maire de Lyon et du Président de la Région dans notre usine il y quelques semaines, c’est tout simplement … lamentable !!!
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