Actualité syndicale du site de Bosch Saint-Ouen
| Actualité sociale chez RBFR-So : |
Beauvais:
La CGC, CFTC, et la CGT ont signé l’accord sur le livre III au niveau local. Au niveau central la CGC, CFTC, FO et la CGT ont manifesté l’intention de signer l’accord sur le livre III du plan de licenciement de Beauvais. La CFDT a déjà dit non, si un accord sur le périmètre RBFR n’est pas défini comme la loi le prévoit.
Décret de la loi Senior: s’applique depuis le 1er mai : La direction a besoin d’un accord ou à défaut d’un plan d’action sinon elle contribuera à hauteur de 1% de la masse salariale.
Situation économique:
M. Bazile indique que le mois d’avril est moins bien que celui de mars et donc il ne voit globalement pas de signe de reprise même si pour certains clients il y a une amélioration (ex : CB grâce aux petites voitures).
Chiffer D'affaire:
La division biens de consommation (BSH,…) se dégrade et la division DS a plongé de XX% en avril 2009 par rapport à 2008.Projet d'accord sur le CDD à Objet Défini:
Suite de la loi de janvier 2008 sur la « modernisation du marché du travail » pour les cadres la durée de ce nouveau contrat est de 18 mois mini à 36 mois maxi, sur un projet défini. La CFDT de So a décidé de ne pas signer cet accord pour les raisons suivantes :
1) Il existe déjà le CDD. Pourquoi ajouter un contrat de précarité supplémentaire ?
2) HRL met plusieurs garde - fous, mais ça restera un contrat précaire pour les salariés.
3) Ce contrat pourrait à terme remplacer les prestataires de service (SS2i, ..) qui sont actuellement en CDI, ce qui, en partie, expliquera une fois de plus la précarité avec ce nouvel accord.
4) Suite à un débat très enrichissant dans notre section et dans le Comite exécutif du conseil syndical STM93 on arrive aux conclusions suivantes : Depuis janvier 2008 aucune signature de cet accord en France. D’autre part en période de crise signe cet accord se soit ouvrir une porte pour les entreprises qui ne respectent pas le capital humain. Même si on sait que ce
n’était pas les cas chez Bosch .
Parking:
La CFDT à plusieurs reprises a alerté la Direction concernant la surveillance du parking 24. (Pub. de restaurant sur les Pare-brises) Les personnes extérieures peuvent entrer chez Bosch comme dans un moulin. Semaine 23 un salarié s’est fait voler sa voiture. Après analyse de la vidéo surveillance par FCM, la voiture est ressortie quelques minutes après … .à suivre.
M. Bazile indique que le mois d’avril est moins bien que celui de mars et donc il ne voit globalement pas de signe de reprise même si pour certains clients il y a une amélioration (ex : CB grâce aux petites voitures).La CGC, CFTC, et la CGT ont signé l’accord sur le livre III au niveau local. Au niveau central la CGC, CFTC, FO et la CGT ont manifesté l’intention de signer l’accord sur le livre III du plan de licenciement de Beauvais. La CFDT a déjà dit non, si un accord sur le périmètre RBFR n’est pas défini comme la loi le prévoit.
Pour la CFDT il faut mettre un accès à badge a la sortie du parking, en conservant les consignes de sécurité en cas d’évacuation.
Job D'été :
HRL vient de nous annoncer, au dernier DP, qu’il n’y aurait pas de job d’été sauf cas exceptionnel.
| Données HRL lors du C.E-So.du 28 Mai 2009: |
Nombre de départs sur les 6 dernier mois sur le site de So :
| H. /F.
| N° de Per.
| ING. Cadre
| Adm.
| Tec. Maîtrise
| VRP
| CDD Remplacemt
| CDD S.A.
| Effectifs Remplacemt
| Effectifs T. S.A.
|
| H
| 581
| 404
| 41
| 59
| 56
| 4
| 4
| 4
| 0
|
| F
| 267
| 143
| 98
| 1
| 3
| 1
| 5
| 8
| 2
|
La réponse de M. Rochefrette sur V9X :
Q :L’abandon du projet Renault chez DS ?
R : M. Rochefrette explique ses fonctions chez Bosch. Il travaille à 80% en Allemagne et 20% en France pour le client RSA. Il nous confirme la perte du projet V9X (moteurV6) qui était destiné au marché US. Environ quinze salariés sont directement impactés. En contrepartie, l’acquisition du moteur K9K (1.5L) est pratiquement validée. Cela représente la livraison d’environ 400 000 équipements d’ici à 2012. En attendant l’activité des salariés sera partagée dans différents services de DGS, GS et DS sans conséquences sociales.
Q : Pourquoi DS n’a-t-il pas répondu favorablement à l’appel d’offre pour le même projet mais sur le marché Européen ?
R : M. Rochefrette regrette de ne pas avoir les éléments en main, mais confirme qu’une réflexion est bien menée lorsqu’un projet est perdu.
Suite de la réunion :
Q : Suite au mail diffusé aux salariés le 15/05/2009 par Training WBT, de nombreuses questions sont posées par les salariés sur le code de déontologie et cette formation en anglais.
R : HRL propose une nouvelle diffusion d’information en français pour une bonne compréhension.
Q : Quand seront mises en place les corrections sur la note concernant les missions extrêmes ?
R : HRL a répondu qu’elle modifierait bien la dite note et ceci dans les plus court délais. HRL nous a donné les explications nécessaires supprimant ainsi toutes ambigüités en ce qui concerne le mode de paiement. HRL souhaite également lever les autres possibilités de malentendu concernant cette fois l’attribution de la prime. La CFDT reste partie prenante sur ce point. Surtout que sur ce sujet HRL (il y avait bien longtemps) retrouve le chemin d’une vraie négociation. ……...
Q : Suite au CCE septembre 2007 concernant le service CI, on nous a affirmé qu’il n’y aurait pas de réorganisation ni suppression de poste jusqu’à la fin 2009. Nous arrivons à la mi-2009 et nous souhaiterions faire le point.
R : La direction va répondre aux préoccupations des salariés de CI au prochain CE.
Lors d’une réunion de service ainsi qu’au cours d’un CE à Dy pour le Sce. CI/OSE2-Dy, le responsable de département a présenté cette nouvelle réorganisation. Celle-ci consiste à répartir les salariés par corps de métier ou pôles de compétences. Par exemple, l’ancienne équipe dite « Hotline 6000 » va s’occuper de l’archivage Email pour l’Europe hors Allemagne et Autriche. Cette réorganisation commence dès maintenant après le vote en CE de Dy (Juin 2009) et va se poursuivre jusqu’à fin 2010. Ce projet est le résultat de la concertation des entités OSE que l’on retrouve dans les différentes régions d’Europe mais non a l’initiative de l’Allemagne. Néanmoins nous serons très attentifs. La suite du premier projet « d’avenir » pour le département CI 2007-2008 fut un cauchemar aussi bien en France qu’en Allemagne. Certains services ont disparu, d’autres ont changé de région. Pour cela nous avons communiqué avec les salariés et alerté les dirigeants allemands et français en mettant en avant les valeurs Bosch que nous vous rappelons ici :
Valeur N°3. Initiative et Cohérence ; Valeur N°4. Ouverture et confiance ; Valeur N°5. Loyauté ; Valeur N°6. Fiabilité, Crédibilité et Légalité ; Valeur N°7. Diversité culturelle.
Par ailleurs dans le département CI chez RBFR d’autres services seront concernés par une future réorganisation, et l’expérience nous a montré par le passé qu’il faut rester très prudent.
L’inquiétude des salariés sur leur avenir ainsi que le niveau de stress sont extrêmement préoccupants. Pour cela la CFDT Bosch France est attentive avec les IRP Européen sur toutes les propositions alternatives et ainsi défendre les emplois et tous les salariés de CI ou d’autre département en France et d’ailleurs.
Bilan Social 2008 :
La direction vient de nous communiquer le Bilan social 2008 de l’entreprise, c’est dans ce document que sont présentés : les rémunérations, les effectifs, la ventilation des emplois, la formation, les accords d’entreprise etc.…
Nos 10 plus gros salaires se sont attribués XX% en moyenne d’augmentation sur 2008, sur des salaires qui oscillent entre XX XXX€ et XX XXX€/mois, alors que pendant ce temps ils nous ont royalement attribué: X.X% * pour un SMIC et X.X%* pour un cadre en début de carrière et…0% pour les SLx. Effectivement l’année 2008 était une superbe année en matière de résultat, mais pas pour la redistribution !
(*) Primes inclues sans promotion
| Intéressement : |
M. Olivier informe qu’il a supprimé l’indicateur accident de travail contre l’avis de certains directeurs de site. Il a également accepté la proposition de la CFDT pour les Dept. supports (HR, ACC, CI, FCM,COM et PUI) à savoir la moyenne de toutes les usines et Dept. « vente ».
Les organisations syndicales à l’exception de la CGC ont demandé une augmentation de la part fixe au détriment du variable afin de favoriser les bas salaires et en solidarité avec les sites fortement touchés par le chômage partiel (une partie fixe maxi 70%). La CGC veut maintenir la part variable, qui favorise les cadres mais pour la CFDT c’est un indice qui accentue les inégalités sociales.
Le projet d’accord va être envoyé aux organisations syndicales et aux membres du CCE – avis du CCE le 17 juin pour une signature le 30 juin et dépôt de l’accord à la DDTE 93 le 30 juin au plus tard.
| Commission Formation : Bilan 2008: |
La direction ne peut toujours pas communiquer le montant du budget Formation pour 2009(crise oblige). Elle a pris l’habitude également de nous parler du taux de formation, qui est de 1,72 action de formations par salariés chez RBFR-So pour 2008. La CFDT en regard de ce chiffre qui parait positif a demandé un état des personnes non formées ainsi que la répartition de formations par tranche d’âge et catégorie salariale.
On c’est aperçu qu’il y avait des personnes non formées, environ 15% des cadres/techniciens et 20% des employés/représentant et VRP, ce qui nous permettra de mener une action de suivi.
On a tous été agréablement surpris de voir que l’âge s’avançant ça ne pénalise pas les salariés(.ées), le taux de formation reste équivalent à la population.
Nous saluons, sur ce sujet, l’engagement de la responsable du Sce. Formation qui permet d’avoir un dialogue constructif.
La CFDT de Drancy a obtenu gain de cause auprès du Tribunal d’Instance de Bobigny
Suite aux élections des membres du CHSCT, deux non-conformités étaient dénoncées par la section syndicale CFDT-Dy:
Ø La violation de la confidentialité du vote sollicité par la CFDT à bulletin secret.
Ø Désaccord de notre section syndicale quant à l’organisation de deux scrutins séparés pour 2eme et trois collège.
La direction n’ayant pas souhaité prendre en compte les objections émises par les élus CFDT, nous n’avions d’autre choix que de saisir la Justice et d’engager une procédure en annulation auprès du Tribunal de Bobigny.
Le verdict du Tribunal d’Instance de Bobigny est sans appel :
Il demande à la société Bosch l’annulation de la désignation des membres du CHSCT et lui ordonne de procéder à un nouveau scrutin.
En conséquence, la direction est tenue d’organiser un nouveau vote, lequel a eu lieu le lundi 8 juin 2009, et la CFDT a obtenu deux membres CHSCT.
La CFDT continuera de rester vigilante à l’application correcte des articles du code de travail, et elle n’hésitera pas à engager d’autres actions similaires si nécessaire, en cas de violation de la loi.
L’équipe CFDT une équipe qui bouge et reste toujours à votre écoute.
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Bulletin info réalisé par
Mehrdad Ghafouri et l’équipe CFDT So
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