Bulletin d’info. CFDT–So Janvier 2015

-  Pour la CFDT, la prime d’intéressement doit être plus équilibrée entre tous les sites RBFR. Nous soutenons l’idée que les salariés ont tous pour objectif la réussite de notre entreprise. Si le marché va mal dans un de nos domaines d’activité, ce n’est pas une raison pour pénaliser les salariés concernés en réduisant leur prime d’intéressement. C’est la raison pour laquelle nous avons suggéré à la direction, comme les autres Organisations Syndicales, d’affecter à chaque salarié RBFR une prime d’intéressement plus équilibrée que par  le passé. Donc un seul montant de prime  pour RBFR, calculé sur la moyenne des primes d’intéressements de tous les sites et départements.

-  D’autre part pour revenir à des réalités de suppression de postes, les salariés du département FIN pourront interpeller le 24 Février prochain l’un des  responsables du projet de délocalisation en Romanie. Est-ce une volonté de rencontrer les salariés pendant les congés scolaires ? l’avenir nous le dira...

-  il y a aussi le service PT/SCS (relations clients) qui a une charge de travail énorme et manque de personnel, la fatigue et le stress sont de plus en plus visibles…

A notre avis, la direction doit faire très attention à ces deux derniers points : dans l’état actuel des choses,  le voyant vire au rouge.

•  Intéressement
•  GPEC (Gestion Prévisionnelle des  Emplois et Compétences)
•  Egalite professionnelle (Homme / Femme).
•  QVT
•  IRP
•   Mutuelle et prévoyance

Cette année, nous devons re-négocier un nouvel accord d’intéressement pour les trois ans à venir avant le 30 juin 2015. Si aucune négociation n’aboutit pour cette période, la prime n’existera plus et la direction devra s’acquitter d’amendes auprès de l’URSSAF.

Le 3 février 2015 à Saint Ouen : première des réunions sur le sujet. A cette occasion, la direction a proposé pour simplifier un nouveau système d’indice de calcul avec quatre critères. Les Organisations Syndicales présentes ont donné leur avis et proposé des répartitions sur les  indices.

A.      Il y aura un  nouvel indice RBFR à définir (aujourd’hui 20% sera 40 %)

B.      2^ème indice aura un lien avec la qualité.

Deux autres indices restent à définir. La direction a proposé des pistes.

Lier l’intéressement au temps de présence réelle sur site et ce quelque soit le motif d’absence (même accident du travail). La deuxième réunion aura lieu le 25 mars, la direction enverra le projet d’accord aux OS 10 jours avant la réunion pour qu’elles  puissent étudier avec leurs sections syndicales et établir des contre-propositions.

•   Les propositions de la CFDT dans l’accord Mutuelle :

Comment éviter les doublons, comme cela est prévu dans le  décret si les salariés mariés (ées) /concubinages  ou pacsé (ées) ont déjà par leur conjoint une mutuelle obligatoire?

Cette Négociation Annuelle Obligatoire aurait pu aboutir à un statu quo, sans aucun résultat !

Pour l’application des accords entreprise, il faut avoir une représentativité d’au moins 30 % des voix électorales toutes Organisations Syndicales (OS) confondues, pour valider un accord au niveau de RBFR (cette règle est valable aussi  pour des accords de Bosch France, voire de site). Les OS CGC et CFDT ont signé l’accord NAO 2015 au niveau RBFR, avec une représentativité de 49,42 %.

La CFDT de tous les sites RBFR n’est pas satisfaite de l’aboutissement final de cette négociation mais a néanmoins signé cet accord dans l’intérêt de tous les salariés.

Les augmentations seront effectives sur la paye de février avec effet rétroactif pour janvier pour Drancy, Moulins et  Saint Ouen.

Pour les sites de Rodez et Vénissieux les augmentations seront effectives seulement en mars !

Intéressement de l’exercice 2014 versé avec la paie de MARS 2015:

•  Nombre de dénonciations pour infraction routière en 2014 : 418 infractions.

•  Nombre de salariés ayant bénéficié d’un stage de récupération de points :  

10 salariés (uniquement possible pour les commerciaux). 

PT

•  Suite à la démission d’un collaborateur chez PT/SCS le 30.11.2014, une demande d’embauche a paru sur la Bourse d’Emplois. Donnera-t-on la priorité aux salariés de FIN avec une formation d’adaptation au poste en anglais par exemple :

Pas de candidature de FIN reçue. Le poste est désormais ouvert en externe.

•  Suite au décès d’une collaboratrice chez PT/SC/SEW, prévoit-on une embauche face à une charge de travail en augmentation ?

La demande a été faite très rapidement. En attendant l’arrivée de la personne, un intérimaire a été pris pour un CDD de 3 mois.

E-time

• Total de jours de C.E.T posés en 2014 : 951 jours.

• Total de jours de C.E.T monétisés en 2014 : 1612 jours.

• Total de jours mis sur le C.E.T entre septembre et décembre 2014 :

       Pas de réponse possible car HR gère encore les anomalies.

•   Nombre de licenciements par département au 4ème trimestre 2014 :

       1 chez PT/SEW et 1 chez DS/EVL.

• Nombre de salariés en anomalie E-TIME n’ayant pas eu la « régul » 1 / 10^ème C.P.

63 personnes (non-cadres) dont 41 qui ne sont pas forcément en anomalie mais, qui au regard du nombre d’heures supplémentaires effectuées, n’ont pas forcément eu la régularisation sous E-TIME.

- Remarque HRL : les salariés, quelque soit leur statut, doivent corriger leur anomalie dans E-TIME dans les 2 mois et demi qui suivent la constatation de cette anomalie. Les bugs depuis le début de l’année 2015 affectant E-Time sont dûs au transfert en cours du DIF vers le CPF (Compte Personnel de Formation).

•  Nombre de C.H.V posés en 2014 : 916,50 jours.

• Nombre de personnes ayant consommé les 6 jours de CHV en 2014 : 42 salariés.

• Pour quelles raisons ne voit-on pas les postes ouverts en Angleterre, au Portugal, aux Pays-Bas … sur la Bourse d’Emplois, sachant que plusieurs collaborateurs ont changé de poste pour partir vers ces pays ?

Pays non répertoriés sur l’OSP : les pays concernés envoient une info à HR si candidature potentielle (nombre d’offres faible).

•  Nombre d’heures érasées au mois de décembre 2014 :

Salariés  CDI/CDD : 97,73 h ;          Apprentis : 76,93 h ;               Stagiaires : 22,05 h

  Situation des effectifs :

• En plus des salariés Bosch il y a 70 prestataires qui  travaillent sur So :

 Dont  57 pour le fonctionnement du  site avec 15 chez Elior, 14 au gardiennage, 2 hôtesses d‘accueil, 12  pour le nettoyage,  3 électriciens, 2 pour la ventilation (SEIF), 1 coursier, 1 plombier, 1 à l’entretien des plantes, 5 pour les espaces verts et 1 pour les autres travaux, et  12 chez DGS, 1 chez SQW et selon la Direction aucun chez DS alors qu’en 2014 il y en avait 2!

• Aucune communication sur la situation économique!

• Point sur le télétravail sur Saint Ouen à fin décembre 2014:
  

  180 salariés utilisent actuellement le télétravail dont 91 Femmes et 89 Hommes.
  156 ont choisi 1j et 13 ont pris 2j les autres sont des cas isolés pour raisons médicales.

  Avec 38% dans les Sces supports 1° Monte, 37% dans les Sces partagés, 26% à la 1° Monte et 6% dans les divisions commerciales. 

• Département FIN :

  Point sur les mouvements des salariés du Département, suite à l’annonce du projet 1A@B:

  Aucune précision complémentaire de la Direction, qui précise qu’une réunion sera organisée avec Mr Carrie prochainement.  

• Retour sur la nouvelle organisation commune des deux entités RBFR et BASS (ex SPX) de la Division AA :  

  Elle est reportée au C.E de Février!! (La demande existe depuis septembre 2014.)  

•       La commission Antitrust s’étant prononcée pour BSH, comment cette entité s’organise sur So et à quelle entité sera-t-elle rattachée :

  Aucune précision si ce n’est pour le Sce médical qui devrait s’étoffer si le  Médecin instructeur accorde au médecin du Travail la possibilité d’intervenir dans les différentes entités présentes sur le site.  

• Point sur le projet « Grand Paris » présenté par Mr. Alain BILLARD :

  Les étapes du projet :

  o   Etude du projet a été réalisée le 11 juillet 2014.

  o   Dépôt du permis de construire le 2 décembre 2014.

  o   Une consultation préalable en mairie était programmée le 12 janvier 2015.

  o   L’autorisation de lancer les travaux par Robert Bosch a été reçue le 21 janvier 2015.

  o   L’obtention du permis de construire est programmée pour le 2 juin 2015, probablement décalé en raison d’un problème de voisinage. 

   

  Les dernières informations concernant ce projet « Grand Paris » : 

• Un rendez-vous a eu lieu le 22 janvier avec la Mairie de Saint-Ouen pour lui présenter le projet des deux futurs nouveaux bâtiments  130 (bureaux) et 135 (parking). L’architecture a été confirmée; elle se composera d’un bâtiment (130) en L avec 3 étages, avec une salle de show-room au rez-de-chaussée pour présenter les activités de Bosch aux clients. Une passerelle sera construite pour relier ce bat 130 aux anciens bâtiments (bat 104).

• Le nouveau parking (135) représente une surface de 5 200 mètres-carrés sur 4,5 niveaux avec parking voiture (285 places), vélo et moto(x 3). 
•  L’enveloppe globale est de 18,6 m€ avec 10,9 m€ (bat 130) et 3,6 m€ (bat 135) auquel Il faudra ajouter le coût de l’infrastructure. D’une part, un accès sur le site est prévu rue Émile Cordon, cela éviterait aux salariés de couper la ligne blanche lorsqu’ils sortent de l’avenue Michelet et d’autre part une porte tournante sera installée rue E. Cordon pour permettre un accès piétons.  
• Il est prévu de  réintégrer les activités BSH de la rue Ardouin (stockage et SAV) sur So et à priori dans le bâtiment 105 du fait de stockage important
• Il faudra prévoir une réunion du CHSCT pour évoquer les questions relatives à l’utilisation des bâtiments. Les informations seront communiquées au fur et à mesure aux membres du CHSCT.

   

  • Tarification restauration :    

  Une lettre a été ouverte concernant les différents petits tracas liés à l’arrivée d'API, comme par exemple le disfonctionnement des distributeurs de café ou de potage, l'absence d'un plat à moins de 2€50 comme par le passé, mais aussi l’affichage des tarifs des « plats des entrées et des desserts » comme convenu dans le contrat.

  Le passage du DIF en CPF :

  La loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle a fait que depuis le 1er Janvier 2015, le Droit Individuel à la Formation (DIF) est remplacé par le Compte Personnel de Formation (CPF).

  Ce qui change essentiellement pour le salarié c’est que vous avez le droit d’utiliser vos heures pour vous former sans avertir votre employeur, si la formation est hors temps de travail.

  Pour que  la formation soit acceptée par L‘OPCAIM (Service de gestion) il faut qu’elle soit qualifiante, ou tout au moins que les compétences acquises soient «lisibles»  cf. liste de référence sur le site de gestion

  Pour ouvrir votre compte et déclarer vos heures de DIF acquises : www.moncompteformation.gouv.fr

  Le quota d’heures acquises avec le CPF est de 24h/an, plafonné à 150h00, et aussi 12h/an (pour mémoire avec le DIF  20h/an plafonné à 120h). Pour 2015 la Direction ne versera à l’OPCAIM que les 0,2% de la masse salariale prévu et ne prévoit pas de soutenir plus que ça les salariés. La raison avancée est le manque de clarté dans les décrets d’état qui ne sont pas encore tous finalisés.  

  DS/EVL :

  Eu égard à la surcharge de travail aux bancs d’essai véhicules la direction a décidé de remettre en place les équipes en 2x8. Nous reviendrons vers vous lorsque cette négociation aura abouti.

Nous avons évoqué ce point avec la HRL en DP le mardi 20 Janvier qui nous répond : « les équipes chez DS/EVL ne sont pas envisagées pour le moment car la réglementation est trop lourde », quant aux heures supplémentaires et le travail le samedi ce sera sur la base du volontariat.  2 jours plus tard, en réunion de  CE la direction nous répond exactement le contraire, à savoir que les équipes seront mises en place prochainement !

La CFDT est mécontente face à ce type de comportement.

• Rédigé par l'équipe CFDT Saint Ouen 
  

  Avec la CFDT, informer,proposer, réagir