Bulletin d’info. CFDT-So Mars 2014

Résumé des différentes instances dans lesquelles vos élus ont participé n’hésitez pas à nous adresser vos questions.

• Pour des raisons de santé Corinne Lescot a quitté l’entreprise fin janvier 2014.  Nous lui souhaitons un bon rétablissement. Nous la remercions pour son engagement syndical, son dévouement et sa proximité auprès de tous les salariés.
• Prévoyance : Une note de la direction vous a informé de la modification du contrat, avec suppression de la majoration décès accidentel par rapport aux décès « maladie » et suppression du plafond des sommes versées en cas de « prédécès » du conjoint. La formule prédécès n’est pas très élégante mais elle correspond au décès du conjoint avant le salarié. Cette réduction des garanties fait suite à un fort déséquilibre du rapport cotisations/dépenses de 150% en 2012 (124% en 2011) dû essentiellement aux paiements  des indemnités journalières pour des arrêts de travail supérieurs à 60 jours. D’autre part, les cotisations devraient augmenter régulièrement de 2015 à 2016 suite à la négociation entre la direction et Mercer, mais nous n’avons eu aucun retour à ce jour pour cette période. Pour ce qui est de 2014, l’augmentation des cotisations a été mutualisée entre la direction et les salariés. Elle est passée pour TA* salarié de 0.476% à 0.500% et TB** salarié de 0.616% à 0.652% (TA patronal de 0.714% à 0.750% et TB patronal de 0.924% à 0.978% soit + 0.48 €/mois pour le salarié sur une base de 2000 € brut (+ 0.72 €/mois pour le patron sur la même base). D’autre part la portabilité passera de 9 mois à 12 mois à partir du 1er janvier 2015 et sera prise en charge à 100% par la direction. Pour info, la portabilité permet de maintenir la prévoyance si et seulement si le salarié se retrouve au chômage. Dans un précédent tract, la CFDT avait déjà alerté de cette incidence suite à la réunion de la commission santé du 16/10/2013. http://cfdt-bosch-so.over-blog.fr/article-compte-rendu-cfdt-de-la-commission-de-suivi-frais-de-sante-et-prevoyance-du-16-octobre-2013-120873859.html

*   TA « Tranche A » : Rémunération brute soumise à cotisation limité au plafond de la sécurité sociale (PMSS) : 3129€ / mois pour 2014.

** TB « Tranche B » : Rémunération brute soumise à cotisation, moins PMSS. 

• Pour rappel, la prime d’intéressement 2013 sera payée avec le salaire de mars 2014. Elle a d’ailleurs été mentionnée sur le bulletin de paye de février dans le but éventuel de la placer sur le Plan d’Epargne d’Entreprise (PEE) :

Une prime exceptionnelle de 250 € sera adossée à la prime d’intéressement. 

Pour mémoire si cette prime va sur le PEE, elle est défiscalisée (ne sera pas ajoutée au revenu  imposable) par contre les cotisations CSG/RDS seront prélevées sur le salaire de Mars. 

•  Activités commerciale PT/SKIL-Dremel :

Suite à la réorganisation de cette entité, 2 salariés ont refusé de signer leur nouveau contrat de travail et se retrouvent licenciés. D’autre part, le bail de location des locaux de PT/Skil à Angers s’arrêtera fin 2016 ! Et pourtant, les salariés basés sur Angers ont été licenciés. Pour la CFDT cette désorganisation génère une perte de clients,  perte de savoir faire interne et par conséquent une perte d’argent pour l’entreprise et un mécontentement de tous et surtout des salariés.

• Carte Corporate BNP:  

Dans le nouveau contrat le montant maximum de retrait est de 500 € par mois alors qu’il était de 500 € par semaine avec la carte affaire. Une erreur se serait glissée dans la signature du nouveau contrat et le service RH est en train d’étudier cet écart pour éviter les déconvenues pour nos VRP et nos grands voyageurs.

• BHS 3.0 :

Pour rester chez HRL, en réunion du comité européen, la direction présente un projet de standardisation du modèle de fonctionnement des services HRL.

Ce projet touche dans un premier temps la région « France, Espagne, Italie ». On connait déjà toutes les problématiques, les difficultés  quand on a besoin de HRL pour la gestion des litiges (ex. contrat de travail, Sécurité Sociale, SAP ou Etime etc.) Ce projet consiste à globaliser les services HR d’Europe avec : … des processus HR standardisés, une politique RH transparente. Une gestion des données et un reporting  intégré et répondant à un modèle Européen unique avec pour finalité des processus RH efficaces.

De plus une fiche Individuelle informatisée sur les données de chaque salarié, sera remise à jour avec plus d’information et partagée entre HRL/N+1, +2 et +3 et modifiable pour certaines zones par le salarié. Selon La direction cette fiche plus complète que la précédente gérée sous SAP a été approuvée par la CNIL. Nous resterons vigilants sur le sujet.

• Regroupement des services technique et commerciaux chez AA :

Depuis septembre 2013 la CFDT demande à faire un point d’avancement sur ce sujet lié aux interrogations de tous les salariés concernés, et la direction repousse régulièrement à plus tard, peut être en Mars….

Récemment le nom du service AA/SEW-TSS s’est transformé en AA-AS/TSS-EW sans aucune information des  salariés/managers concernés!

Ce qui a obligé Carlo Bijnens responsable de ce département France/Benelux à faire un mail d’excuses.

On mettra ça sur le dos de la régularisation informatique lié à l’intégration des salariés d’ex-SPX de La Ferté Bernard (72) dans RBFR ! Est ce ça la qualité de vie au travail ?

• Nombre de promotions par département

  Nombre de passage cadre :1 salarié Chez PT So

5 Entrées :    2 CDI (DGS et BEG), 1 CDD (PT) et 2 Mobilités(E.C).

9 Sorties :     2 Retraites (E.C et IO), 2 mobilités (E.C et France), 1 licenciement (E.C), 2 fins de contrats apprentissage (DS).

Pour la CFDT, la baisse des effectifs et le blocage des embauches ont un impact direct sur les tâches de chacun et donc sur la qualité de vie au travail. Nous demandons systématiquement le remplacement des départs. 

L’industrie en France avec le nom BOSCH est-elle finie ?                                       

De 2004 à fin 2014, de nombreux sites Bosch ont disparu :

En 2004 : il y a eu fermeture et cession chez AA des plateformes Bosch régionales appelées DMTL pour Dijon, Marseille, Toulouse et Lille, et aussi fermeture du site de Pont Salomon (Buderus),  fermeture aussi de l’usine de Leviers (CB). En 2009, fermeture de l’usine de Beauvais (CB) et en 2010, fermeture de l’usine de Pont de l’Arche (CB). En 2012, cession des sites d’Angers et de Drancy (CB). En 2014 l’usine de Bonneville (DC) a déjà été cédée, bientôt une partie(SE) de l’usine de Vénissieux  Fin 2015, fermeture de la division DS de Vénissieux qui continue actuellement de fabriquer les éléments de pompe diesel pour la rechange AA et en particulier pour le marché Russe. Par ailleurs fin 2014 le site de Clamart (STFR) devra déménager sur un site Parisien.

D’autre part les sites d’Angers et de Drancy (CB) ont été cédés en 2012 à CBI, et déjà un Plan de licenciement est en cours avec 73 salariés à Drancy et 36 à Angers!

Les sites restants sur le territoire national : Drancy (CC, PT/MKV, E.L.M. LEBLANC, AA/SPR-SRN, Vente 1°monte), Forbach et Chalons en Champagne «centre d’appel» et Haguenau (TT), Mondeville (AE-ED), Moulins (CC), Rodez (DS), Saint Ouen, Saint Thégonnec (TT) et Vénissieux (DS, DC). Depuis 2013 s’ajoute les 2 sites d’Automotive-Service-Solutions (Ex SPX) basés à Cergy (95) et à la Ferté Bernard (72).  

Depuis 2013 de nombreux sites Bosch en France ont eu des restructurations et surtout des baisses d’effectifs : Clamart, Cergy, Drancy (CC), La Ferté Bernard, Haguenau, Moulins, Rodez et Saint Ouen.     

Au 1^er juillet 2009 le nombre de salariés (sans ZLFS et BSH) s’élevait à 8 342 salariés en France.

Au 1^er janvier 2014 le nombre de salariés y compris Vénissieux (DC/DS/SE) est égal à 6 530 salariés (sans ZLFS et BSH)  soit une baisse totale de 1 812 salariés sur 5 ans !

En novembre 2005, les effectifs de Bosch en France atteignaient 9078 salariés ! Nous avons annoncé à l’époque qu’il était  inacceptable de réduire les effectifs en dessous 10 000 salariés pour le 2^ème marché Européen qu’est la France.

Nous demandons au nouveau directeur général M. Carrie de mettre fin à cette hémorragie.

D’une manière quasi générale, les pays de l’Europe de l’Ouest perdent des emplois comme la France et seul les pays à bas coût progressent. La Tchéquie  résume à elle seule cette évolution: 160 salariés en 1994 et totalise 7 288 salariés au 1^er Janvier 2014 !

• Congés payés :

Si par malchance vous tombez malade pendant vos congés, l’arrêt maladie aura pour effet d’interrompre vos congés. Vous pourrez ainsi en disposer plus tard (cf. jugement européen). Cependant pour que cette règle s’applique il faut impérativement que HRL reçoive le formulaire (Cerfa n°10170*04) de votre arrêt
(AT ou AM) sous 48h00.

• Congés d’Ancienneté :

•   Congés principaux Ingénieurs / Cadres / Non Cadres :

Attention depuis 2006 chez Bosch le 8 Mai n’est pas un jour férié mais le jour de solidarité

(7h00 travaillées)

•   Autres Congés :  

Mariage :   Du salarié : 5 jours, Les Enfants du salarié : 1 jour.        Enfant :  Naissance et/ou Adoption : 3 jours.

Décès : Du conjoint : 3 jours. Mère, Père, Enfant : 2 jours. Frère et Sœur, Beaux-parents, Grands-parents, Petits-enfants : 1 jour.

Déménagement : Sur justificatif : 1 jour/an.

• CHV (Crédit horaire Variable) Non-Cadres :   

Possibilité de récupérer un demi jour par mois soit 1 jour tous les deux mois avec aux maxi 2 jours cumulables, soit 6 jours par an sur le site So.

Avec la CFDT, informer, proposer, réagir.

La CFDT France est le syndicat majoritaire  représentatif de tous les salariés Ingénieurs, Cadres, Techniciennes(s) et Employées(s).