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14 décembre 2009 1 14 /12 /décembre /2009 14:50

Actualité :


Pendant les NAO, un débrayage a mobilisé une centaine de personnes ainsi qu’une vingtaine de représentants du personnel (IRP) de tous les sites.

Cette action commune des syndicats visait à montrer le mécontentement des salariés vis-à-vis des propositions (ou plutôt de l’absence de propositions) de la direction.

Pour la CFDT, la réponse de la direction est insuffisante et inacceptable sur les augmentations et la pérennité des emplois. Par ailleurs, la direction ne communique plus que sur la baisse du chiffre d’affaire et justifie ainsi le blocage des salaires. Quid des résultats du groupe ?


Nouveau Comité d’Etablissement :



Résultats CE Titulaires :



Merci aux 60,02 % de salariés(es) qui tous collèges confondus ont participé à cette élection et en particulier aux 33,40 % de votants qui ont apporté leur soutien aux différents candidats de la C.F.D.T.

 

Dans le contexte difficile de notre entreprise, c’était l’un des premiers enjeux à relever : Montrer à la Direction que le personnel est mobilisé derrière les organisations syndicales du site.

 

La participation est en baisse de manière générale (taux de participation 2007 : 65,09 %) en particulier dans les catégories de personnel de 1er et 3ème collèges (respectivement 62,50 % et 55,12% contre 78,95  % et 60,62 % en 2007). Elle est stable en 2ème collège (77,78 % contre 76,14 % en 2007).

 

En 2009 la CFDT a obtenu en 1er collège 32,26% ; en 2ème 31,71%, en 3ème  36,65% et au total : 33,40% (en 2007 contre respectivement 28,57% ; 24,8%,  25,75% et 25,14%). La C.F.D.T. de So a réalisé son meilleur score depuis 14 ans dans l’entreprise.

 

Bureau du CE:

 

- Secrétaire : Marie-Claire Lebailly (CGC) ;

- Secrétaire adjoint : Mehrdad Ghafouri (CFDT)

- Trésorier : Daniel Chevalier (CFDT) ;

- Trésorier adjoint : Francis Manoiline (CGC)

 

Commissions :

- Les membres des commissions ont été désignés en commun accord entre les syndicats CGC, CFDT et CGT. Et vous trouverez le détail prochainement dans les panneaux CE.

Préparation des CE :

- Une réunion préparatoire sera organisée entre organisations syndicales avant chaque réunion pour s’accorder sur les questions et les arguments à développer face à la direction.

 

Le point sur les accords Signés :



 

PEE/PERCO :

- Le dispositif semble intéressant pour le salarié. Il est vrai qu’il permet d’économiser différents impôts et taxes plus  les 20% d’abondement sur les 1000 1er euros et 10 % ensuite.

Cependant les salariés y gagnent largement moins que les 30% environ économisés par l’entreprise. Par ailleurs, si vous déposez directement de l’argent sur le PERCO, il ne sera pas abondé par Bosch.

Nous pèserons donc sur la commission de suivi pour améliorer ce dispositif.

 

Jubilé/Médaille du travail :

 

- A partir de 1er Janvier 2010, le Jubilé n’existera plus, pour faire place a la médaille du travail : Le but est d’harmoniser tous les sites RBFR, et pour la direction aussi d’économiser les charges.

Il faudra également que chacun fasse la demande auprès de la mairie ou de la préfecture.

 Médaille  d’argent                 :    45 €  X 20 années =   900 € ou 450 euros si 10 ans chez Bosch.)

Médaille vermeil               :    45 €  X 30 années = 1350 €  (Si 30 ans chez Bosch)

Médaille d’or                     :    45 €  X 35 années = 1575 €  (Si 35 ans chez Bosch)

La grande médaille d’or   :    60 €  X 40 années = 2400 €  (Si 40 ans chez Bosch) .

  Le point sur les accords en cours de négociation :


 

IRP :

- Les organisations syndicales ont demandé à ce que les heures de délégations et de réunions soient désormais facturées à HRL sur les frais généraux. En effet, il n’est pas logique que ce soient des services en difficultés qui doivent payer ce surcoût. Cela met en porte-à-faux les représentants du personnel avec leurs supérieurs et leurs collègues.

La CFDT demande à tous les Managers de nous appuyer sur ce sujet sensible auprès de HRC.

Sénior :

- Il est paradoxal de travailler sur un plan de départ anticipé en retraite tout en recherchant un accord sur l’emploi des séniors. C’est sûrement pourquoi l’accord en discussion ne porte que sur des plannings d’informations et de formation sans contrainte sur le maintien de l’emploi des séniors. Pour la CFDT, nous ne voyons pas l’intérêt de signer un plan vide de contenu.


CHSCT et l’incendie chez DS/EVL :



- Suite aux dernières élections et au manque de candidat dans le premier collège, les organisations syndicales ont demandé unanimement une modification de la composition du CHSCT. La direction attend désormais la réponse de l’inspecteur du travail pour procéder à la nomination du nouveau bureau du CHSCT

- Suite à l’incendie qui a eu lieu chez DS/EVL, une réunion sera organisée afin d’analyse les causes/origines, et ainsi étudier les systèmes de sécurité.


Les élus et représentants de la C.F.D.T :

 

 

Christophe Arjona, Steve Barbey, Daniel Chevallier, Julien Clauzel, David Dubois, Mehrdad Ghafouri,
Nesrine Gharbi, Patricia  Michel, Jean-Laurent Lemaire  et  Pierre Souchet.

 

 

Dernière minute : Pour la CFDT, l’invitation forcée de la Direction pour le départ à la retraite de Mr. Koenig est une provocation dans le contexte actuel d’économie. Il est choquant que le coût de ce buffet soit pris en charge par l’entreprise…

 

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21 octobre 2009 3 21 /10 /octobre /2009 13:31

Edito:


La crise n’est pas derrière nous comme on peut l’entendre dans les médias, mais pour Bosch au niveau social, elle est bien devant nous. Si dans les divisions R&D de DS et GS, le travail est de plus en plus en dents de scie, le début de l’année 2010 s’annonce assez difficile. Pour les services support, 2010 risque d’être tendue. N’oublions pas nos collègues de Beauvais (240p) et Pont de l’Arche (70p) qui dans les  faits correspondront bien à terme à une délocalisation des activités CC dans les pays à bas coûts (Portugal et Pologne).

Elections Octobre 2009

Merci à tous pour votre soutien le 8 Octobre
Pour le 2eme tours le 20 Octobre

Vos valeurs sont celles des Hommes et Femmes de la CFDT-So
pour les négociations nationales et internationales.
Alors VOTEZ CFDT.


Le Comité d’Entreprise du 24 septembre 2009 :

 

Globalement les volumes d’affaires (GU) au 31 Aout 09 /Aout 08 pour RBFR New sont toujours  à la  baisse  - 34,5%,  mais  le Budget est  pratiquement à l’équilibre - 1,4% par rapport au plan corrigé. Rappelons que 2008 était une bonne année jusque Août.

Les Dépts qui s’en sortent le mieux à  So sont  GS-DS/R&D (+3,4%) et  AA Trade (-1,5%). Tous les Dépts  Vente sont dans le rouge entre -20 et -30% sauf PT qui est  à - 11%.

 

1er Bilan du chômage partiel : 28 personnes se sont connectées au réseau Bosch le 14/09. Hors missions et salons,  4 managers de chez AA ont maintenu la réunion Benelux à Bruxelles. Ce qui fait une bonne cinquantaine de personnes qui ont travaillé ce jour chômé.

 

Nous avons également abordé le Bilan de notre prévoyance Santé, contrat AON, pour 2008. Bilan positif : 95% depuis que la prime des conjoints et retraités a augmenté (+20%) en regard des dépenses, correction faite entre HR et AON. (Le 95%= dépenses/recettes). De nouvelles propositions sont en cours pour 2010 : plafond sur chambre particulière à 45,73€, prise en charge de l’ hortodentie non remboursée par la SS, remboursement des verres ou lentilles proportionnellement à la correction slt 1x par an, étude d’une cotisation de parent isolé.

 

La CFDT a demandé quels sont les postes occupés à So par les 10 plus gros salaires : DO ne veut pas répondre, pourtant quand on parle d’augmentation lors du bilan Social de ces 10 postes (pour mémoire + 15% en 2007), DO nous répond que le périmètre a changé sans plus de précision. Nous avions également demandé comment se fait la ventilation de leur rémunération : le salaire, le véhicule Location Longue Durée avec carte essence (avantage en nature déclaré aux impôts) et le bonus sur objectif.


Restez informé de l’actualité chez Bosch ! Inscrivez-vous à notre

Newsletter CFDT Sur http://cfdt-bosch-so.fr Vous pouvez vous désinscrire à tout moment. L’inscription est entièrement automatisée et confidentielle. Votre adresse mail ne sera pas accessible à la CFDT.

Nombre de départs et d’embauches :

 

1 embauche  en CDI, 4 Départs, dont 2 démissions, 1 retraite  et 1 mutation.

Effectifs à la fin du mois d’Août : 841 dont 768 CDI, 9 CDD, 14 VA/VN RBFR à l’étranger,
12 personnes temporaires (0 Surcroit activité, 12 Remplacements) et 31 Stagiaires sous conventions.
 



D.P. du 22 septembre 2009:



Le sous effectif avéré par HRL chez CI/FSF3 devrait trouver une solution courant novembre : aucune action exceptionnelle n’est mise en place malgré notre demande!

Nous avons demandé que les 2 salariés du CE puissent voter à So le 8 Octobre, mais HRL répond qu’ils ne font pas partie des effectifs : pourtant cela se fait dans d’autres usine RBFR. !

Les DSP se plaignent de l’augmentation graduelle de leurs tâches qu’ils n’ont plus le temps de faire.

Info dernière minute :

 

Le chômage partiel, et a priori le blocage du CET, seront levés pour les 32 salariés DGS qui travaillent sur le projet hybride : la pression vient de la direction de PSA pour pouvoir tenir les plannings de développement.

 

 

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7 octobre 2009 3 07 /10 /octobre /2009 11:07

            Comme vous avez pu le constater, lors des négociations sur le forfait jour, les élections du Comité d’Etablissement et des représentants du personnel sont déterminantes.

 

Nous souhaitons pouvoir vous défendre efficacement. Pour cela, nous avons besoin d’une majorité sur Saint-Ouen, comme nous l’avons déjà pour l'ensemble du groupe. Si tel avait été le cas, l'accord forfait jour ne serait pas entré en vigueur dans les conditions actuelles. Les bons d’achats revalorisés ne compenseront pas les 2% de salaire défiscalisé et les 12 jours de CHV perdus.

 

De nouvelles négociations difficiles avec la direction nous attendent :

L'accord 35H00 pour les non cadres devrait être dénoncé

Il n'est pas à exclure de nouvelles mesures pour palier à la crise.

Nous ne souhaitons pas entraver le travail de la direction, et particulièrement en cette période délicate, mais nous nous battrons pour des mesures justes. Entre tout accepter sans négocier et exiger l’impossible, la CFDT c’est le bon choix.

 

La CFDT, toujours très présente à vos côtés, vous informe régulièrement par affichage mais aussi sur notre blog http://cfdt-bosch-so.fr, preuve de la continuité de notre engagement.

Lors du vote, regardez bien les listes de chaque organisation et surtout les têtes de liste qui seront vos élus. Qui sont-ils ? Connaissent-ils vos problèmes ? Que feront-ils lors des prochaines négociations ?

La liste CFDT se veut représentative pour être à votre écoute et reprendre vos arguments lors des négociations.Nous serons présents quotidiennement sur le site de So pour répondre à toutes vos interrogations.

 

En ce qui concerne les activités sociales et culturelles, nous ne souhaitons pas la révolution mais vous apporter des améliorations là où certains manques se font sentir, comme une transparence totale vis à vis de vous et une meilleure diversité des offres :

La mise à disposition des lits que le C.E. possède en Corse, Ile de Ré ou Chamonix…

Subventionner vos week-ends ou d’autres locations que celles des catalogues (appartement, mobil-home, etc.)

Chèques vacances (déjà présents dans de nombreux sites Bosch en France et non imposables dans la limite de 1322€ par an) et Chèques Emplois Service

Une vraie politique de prix comme pour l’Outillage PT sur les produits Bosch (électroménager, pièces automobiles) pour l’ensemble du personnel.

 

Nous savons que tout ne sera pas facile (comme s’entendre avec différentes entreprises pour ouvrir une crèche) mais si notre ambition est grande, notre volonté l’est aussi.

Pour financer ces améliorations nous prendrons en compte les voyages organisés par le C.E. dans les 3 semaines de subvention possible et nous lancerons de nouveaux appels d’offres.


Les candidats CFDT :


Arjona Christophe (DS/EVL4-So)
Barbey Steve (DS/EVL4-So)
Chevallier Daniel (DGS-EC/ECP1)
Clauzel Julien (DS-PC BEG)
Decloître Arnaud (DS-PC/SPC6)
Dubois David (PT/SEW-SCS1)

Ghafouri Mehrdad (CI/FSF3)
Gharbi Nesrine (RBFR/ACC22)
Lemaire Jean-Laurent (DS/EVL3-So)
Michel Patricia (DS-PC/SPC2)
Rabian Patrice (RBFR/SQW1-2)
Souchet Pierre (GS/PJM-FR)

Voter CFDT, votre voix sera respectée

 

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31 août 2009 1 31 /08 /août /2009 14:39

Actualité :


Chez PT une bonne nouvelle : Bosch a remplacé à 100% la marque Hitachi par sa gamme bleue dans le réseau de distribution «Point P» pour toute la région Nord de la France ce qui devrait faire une augmentation des ventes de plus de 50%.

Elections professionnelles  Saint Ouen : le 08 Oct. 2009

Avec ces élections si vous pensez que vos intérêts sont proches de ceux de la CFDT, Pour les négociations nationales et internationales.
Alors VOTEZ CFDT.

Intéressement: HRL nous a donné comme défini dans l’accord les prévisions de la prime d’intéressement après 6 mois en regard des volumes d’affaires respectifs :

Pour OE (1ere monte), AA/.SEW, et PT  la prime = XX€.

Pour AA/SPR = XXX € et pour CM = XXX€

Ces sommes ne sont pas acquises il faudra attendre les résultats de fin d’année.

L’enquête de satisfaction 2009 :
AS 09+ aura lieu en France fin Octobre début Novembre.

Selon HRL cette enquête aurait été financée avant la crise … . 

Données HRL lors du C.E.-So. Du 27 Août 2009:

  Nombre de départs et d’embauches :

 

o 3 embauches  1er monte et PT.

o 11 Départs :

o 1 Démission et 1 rupture de contrat

o 1 Retraite et 2 fin CDD.

o 4 licenciements suite au refus forfait jour.

o 2 Mobilités donc une en France, et une en Allemagne.

Effectifs à la fin de mois Avril : 844 dont 770 CDI, 9 CDD, 32 VA/VN RBFR à l’étranger, 21 personnes temporaires (1 Surcroit activité, 20 Remplacements) et 41 Stagiaires sous conventions. ) 

H. /F.

N° de Per.

ING.

Cadre

Adm.

Tec. Maîtrise

VRP

CDD

Remplacemt

CDD S.A.

H

585

409

42

59

54

2

2

F

259

139

96

1

2

1

4


Suite Compte Rendu du C.E.-So. du 27 Août 2009:

Chômage partiel :

Q CFDT : Est-ce que tous les salariés ont des jours chômés ?  R : HRL dit Oui sans aucune exception, la direction doit préciser par diffusion en particulier pour les personnes en mission avec le client. à notre avis se sera une situation tendue qui ne favorisera pas les nouveaux appels d’offres…

Q CFDT : Le site So sera-t-il fermé ?  R : La réponse de HRL est Oui

Rappelons les 6 dates des jours de chômage partiel sur site So :

 

  • Septembre   : Lundi 14 et Vendredi 25.
  • Octobre      : Vendredi 23.
  • Novembre    : Vendredi 13
  • Décembre    : Mercredi 23 et Jeudi 24.

Pour la semaine entre noël et jour de l'an :

 

Q CFDT :le site sera t-il fermé ? R : HRL nous fait part qu’il pourra y avoir des exceptions uniquement pour les services paye et comptabilité pour la clôture des payes et des comptes de fin d’année sans donner les noms des salariés concernés.

Pour la CFDT cela fait de la discrimination : dans beaucoup d’entreprises ces comptes arrivent à être clôturés tout en fermant à cette période.


Q CFDT : Que se passe t-il pour les entreprises travaillant sur site comme BSH, Avenance, Sté de maintenances etc.… ?  R : aucune ! Ou plutôt elle sera faite le 02 septembre en C.E. ex sur le chômage partiel.

Q CFDT : Projet Gaz chez PSA, pourquoi le sous-traiter en Allemagne ?  R : Selon HRL se serait un souci de responsabilité produit. Le fait de le faire faire par BEG en Allemagne permettrait à Bosch de se soustraire à cette responsabilité.

Pour la CFDT nous ne comprenons pas cette stratégie, sachant qu’il y a des personnes en attente de travail sur notre site !

Q CFDT : Des consignes de rappel aux économies circulent pour les salariés, quelles sont celles mises en place chez nos dirigeants et managers ? R : Aucune augmentation en 2009 pour SLx, et pour les voyages en train les managers prennent déjà les billets 2éme classe, pour le changement de voiture c’est un droit lié à leur fonction dont la durée à déjà été reportée.

Q CFDT : Bilan social des 10 plus gros salaires, ou,  comment  est réparti leur rémunération 

Q CFDT : Quels sont les postes occupés par les 10 plus gros salaires chez RBFR-So ?  R :  Pas de réponses pour ces 2 questions, ou plutôt c’est D.O. qui nous répondra lors du CE de Septembre.

Q : Mesures pratiques dans l’entreprise sur la pandémie grippale?  R : HRL n’a  pas plus d’information que la note de diffusion  pour le moment. Elle reviendra vers nous lors de la réunion de CHSCT qui aura lieu le 17/09/09.

Q : Point sur l’emprunt de Bosch. R : HRL nous répond qu’elle ne connait ni le montant ni la ventilation. La direction reviendra vers nous lors d’une prochaine réunion pour plus d’explication.

Comme la CFDT vous l’avez communiqué lors du dernier C.R. du Comité Européen (CEE), Bosch aurait fait un emprunt bancaire avantageux ! Est-ce pour revenir à l’équilibre ou pour profiter de la crise et acheter une/des entreprises en difficultés ?

DP le mardi 25/08/2009:

Réponses apportées par HRL : 

Q CFDT et CGT: suite au  départ d’une secrétaire de département chez AA/SEW, la surcharge de travail impacte les autres salariés. Comment remédier à cette situation?

R :HRL dit « avec  la nouvelle organisation, la charge va être répartie entre la France et la Belgique, il faut attendre la fin mai 2010 pour y voir plus clair ».

Q CFDT : Une salariée est en-dessous du minima de la  Grille Salariale ?

R :« Vous pouvez venir me voir avec le salarié ».  Le RDV sera pris prochainement.

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17 juin 2009 3 17 /06 /juin /2009 11:19

Actualité sociale chez RBFR-So :  


Beauvais:

La CGC, CFTC, et la CGT ont signé l’accord sur le livre III au niveau local. Au niveau central la CGC, CFTC, FO et la CGT ont manifesté l’intention de signer l’accord sur le livre III du plan de licenciement de Beauvais. La CFDT a déjà dit non, si un accord sur le périmètre RBFR n’est pas défini comme la loi le prévoit.

 

Décret de la loi Senior: s’applique depuis le 1er mai : La direction a besoin d’un accord ou à défaut d’un plan d’action sinon elle contribuera à hauteur de 1% de la masse salariale.

Situation économique:

M. Bazile indique que le mois d’avril est moins bien que celui de mars et donc il ne voit globalement pas de signe de reprise même si pour certains clients il y a une amélioration (ex : CB grâce aux petites voitures).

Chiffer D'affaire:

La division biens de consommation (BSH,…) se dégrade et la division DS a plongé de XX% en avril 2009 par rapport à 2008.

Projet d'accord sur le CDD à Objet Défini:

Suite de la loi de janvier 2008 sur la « modernisation du marché du travail » pour les cadres la durée de ce nouveau contrat est de 18 mois mini à 36 mois maxi, sur un projet défini. La CFDT de So a décidé de ne pas signer cet accord pour les raisons suivantes :

1) Il existe déjà le CDD. Pourquoi ajouter un contrat de précarité supplémentaire ?

2) HRL met plusieurs garde - fous, mais ça restera un contrat précaire pour les salariés.

3) Ce contrat pourrait à terme remplacer les prestataires de service (SS2i, ..) qui sont actuellement en CDI, ce qui, en partie, expliquera une fois de plus la précarité avec ce nouvel accord.

4) Suite à un débat très enrichissant dans notre section et dans le Comite exécutif du conseil syndical STM93 on arrive aux conclusions suivantes : Depuis janvier 2008 aucune signature de cet accord en France. D’autre part en période de crise signe cet accord se soit ouvrir une porte pour les entreprises qui ne respectent pas le capital humain. Même si on sait que ce

n’était pas les cas chez Bosch .

Parking:

La CFDT à plusieurs reprises a alerté la Direction concernant la surveillance du parking 24. (Pub. de restaurant sur les Pare-brises) Les personnes extérieures peuvent entrer chez Bosch comme dans un moulin. Semaine 23 un salarié s’est fait voler sa voiture. Après analyse de la vidéo surveillance par FCM, la voiture est ressortie quelques minutes après … .à suivre.

M. Bazile indique que le mois d’avril est moins bien que celui de mars et donc il ne voit globalement pas de signe de reprise même si pour certains clients il y a une amélioration (ex : CB grâce aux petites voitures).La CGC, CFTC, et la CGT ont signé l’accord sur le livre III au niveau local. Au niveau central la CGC, CFTC, FO et la CGT ont manifesté l’intention de signer l’accord sur le livre III du plan de licenciement de Beauvais. La CFDT a déjà dit non, si un accord sur le périmètre RBFR n’est pas défini comme la loi le prévoit.

Pour la CFDT il faut mettre un accès à badge a la sortie du parking, en conservant les consignes de sécurité en cas d’évacuation.

Job D'été :

HRL vient de nous annoncer, au dernier DP, qu’il n’y aurait pas de job d’été sauf cas exceptionnel.

Données  HRL lors du C.E-So.du 28 Mai 2009:


Nombre de départs sur les 6 dernier mois sur le site de So :

  • 3 licenciées. Fin activité département de CM
  • 2 en mobilités une en France et une en Allemagne.
  • 4 en retraite (3 mises en retraite et 1 pour longue carrière).
  • 1 décès
  • 2 démissions.
  • 2 fins de CDD

    - Effectifs à la fin de mois Avril : 848 dont 764 CDI, 14 CDD, 34 VA/VN RBFR à l’étranger, 14 personnes temporaires (2 Surcroit activité, 12 Remplacement) et 40 Stagiaires sous convention.

    H. /F.

     

    N° de Per.

     

    ING.

    Cadre

     

    Adm.

     

    Tec. Maîtrise

     

    VRP

     

    CDD

    Remplacemt

     

    CDD S.A.

     

    Effectifs

    Remplacemt

     

    Effectifs T. S.A.

     

    H

     

    581

     

    404

     

    41

     

    59

     

    56

     

    4

     

    4

     

    4

     

    0

     

    F

     

    267

     

    143

     

    98

     

    1

     

    3

     

    1

     

    5

     

    8

     

    2

     

     

     

    La réponse de M. Rochefrette sur V9X :

    Q :L’abandon du projet Renault chez DS ?

    R : M. Rochefrette explique ses fonctions chez Bosch. Il travaille à 80% en Allemagne et 20% en France pour le client RSA. Il nous confirme la perte du projet V9X (moteurV6) qui était destiné au marché US. Environ quinze salariés sont directement impactés. En contrepartie, l’acquisition du moteur K9K (1.5L) est pratiquement validée. Cela représente la livraison d’environ 400 000 équipements d’ici à 2012. En attendant l’activité des salariés sera partagée dans différents services de DGS, GS et DS sans conséquences sociales.

    Q : Pourquoi DS n’a-t-il pas répondu favorablement à l’appel d’offre pour le même projet mais sur le marché Européen ?

    R : M. Rochefrette regrette de ne pas avoir les éléments en main, mais confirme qu’une réflexion est bien menée lorsqu’un projet est perdu.


    Suite de la réunion :

    Q : Suite au mail diffusé aux salariés le 15/05/2009 par Training WBT, de nombreuses questions sont posées par les salariés sur le code de déontologie et cette formation en anglais.

    R : HRL propose une nouvelle diffusion d’information en français pour une bonne compréhension.
    Q : Quand seront mises en place les corrections sur la note concernant les missions extrêmes ?

    R : HRL a répondu qu’elle modifierait bien la dite note et ceci dans les plus court délais. HRL nous a donné les explications nécessaires supprimant ainsi toutes ambigüités en ce qui concerne le mode de paiement. HRL souhaite également lever les autres possibilités de malentendu concernant cette fois l’attribution de la prime. La CFDT reste partie prenante sur ce point. Surtout que sur ce sujet HRL (il y avait bien longtemps) retrouve le chemin d’une vraie négociation. ……...

    Q : Suite au CCE septembre 2007 concernant le service CI, on nous a affirmé qu’il n’y aurait pas de réorganisation ni suppression de poste jusqu’à la fin 2009. Nous arrivons à la mi-2009 et nous souhaiterions faire le point.

    R : La direction va répondre aux préoccupations des salariés de CI au prochain CE.

    Lors d’une réunion de service ainsi qu’au cours d’un CE à Dy pour le Sce. CI/OSE2-Dy, le responsable de département a présenté cette nouvelle réorganisation. Celle-ci consiste à répartir les salariés par corps de métier ou pôles de compétences. Par exemple, l’ancienne équipe dite « Hotline 6000 » va s’occuper de l’archivage Email pour l’Europe hors Allemagne et Autriche. Cette réorganisation commence dès maintenant après le vote en CE de Dy (Juin 2009) et va se poursuivre jusqu’à fin 2010. Ce projet est le résultat de la concertation des entités OSE que l’on retrouve dans les différentes régions d’Europe mais non a l’initiative de l’Allemagne. Néanmoins nous serons très attentifs. La suite du premier projet « d’avenir » pour le département CI 2007-2008 fut un cauchemar aussi bien en France qu’en Allemagne. Certains services ont disparu, d’autres ont changé de région. Pour cela nous avons communiqué avec les salariés et alerté les dirigeants allemands et français en mettant en avant les valeurs Bosch que nous vous rappelons ici :

    Valeur N°3. Initiative et Cohérence ; Valeur N°4. Ouverture et confiance ; Valeur N°5. Loyauté ; Valeur N°6. Fiabilité, Crédibilité et Légalité ; Valeur N°7. Diversité culturelle.

    Par ailleurs dans le département CI chez RBFR d’autres services seront concernés par une future réorganisation, et l’expérience nous a montré par le passé qu’il faut rester très prudent.

    L’inquiétude des salariés sur leur avenir ainsi que le niveau de stress sont extrêmement préoccupants. Pour cela la CFDT Bosch France est attentive avec les IRP Européen sur toutes les propositions alternatives et ainsi défendre les emplois et tous les salariés de CI ou d’autre département en France et d’ailleurs.


    Bilan Social 2008 :

    La direction vient de nous communiquer le Bilan social 2008 de l’entreprise, c’est dans ce document que sont présentés : les rémunérations, les effectifs, la ventilation des emplois, la formation, les accords d’entreprise etc.…

    Nos 10 plus gros salaires se sont attribués XX% en moyenne d’augmentation sur 2008, sur des salaires qui oscillent entre XX XXX€ et XX XXX€/mois, alors que pendant ce temps ils nous ont royalement  attribué: X.X% * pour un SMIC et X.X%* pour un cadre en début de carrière et…0% pour les SLx. Effectivement l’année 2008 était une superbe année en matière de résultat, mais pas pour la redistribution !

    (*) Primes inclues sans promotion

     

    Intéressement :

    M. Olivier informe qu’il a supprimé l’indicateur accident de travail contre l’avis de certains directeurs de site. Il a également accepté la proposition de la CFDT pour les Dept. supports (HR, ACC, CI, FCM,COM et PUI) à savoir la moyenne de toutes les usines et Dept. « vente ».

    Les organisations syndicales à l’exception de la CGC ont demandé une augmentation de la part fixe au détriment du variable afin de favoriser les bas salaires et en solidarité avec les sites fortement touchés par le chômage partiel (une partie fixe maxi 70%). La CGC veut maintenir la part variable, qui favorise les cadres mais pour la CFDT c’est un indice qui accentue les inégalités sociales.

    Le projet d’accord va être envoyé aux organisations syndicales et aux membres du CCE – avis du CCE le 17 juin pour une signature le 30 juin et dépôt de l’accord à la DDTE 93 le 30 juin au plus tard.

     Commission Formation : Bilan 2008:


    La direction ne peut toujours pas communiquer le montant du budget Formation pour 2009(crise oblige). Elle a pris l’habitude également de nous parler du taux de formation, qui est de 1,72 action de formations par salariés chez RBFR-So pour 2008. La CFDT en regard de ce chiffre qui parait positif a demandé un état des personnes non formées ainsi que la répartition de formations par tranche d’âge et catégorie salariale.

    On c’est aperçu qu’il y avait des personnes non formées, environ 15% des cadres/techniciens et 20% des employés/représentant et VRP, ce qui nous permettra de mener une action de suivi.

    On a tous été agréablement surpris de voir que l’âge s’avançant ça ne pénalise pas les salariés(.ées), le taux de formation reste équivalent à la population.

    Nous saluons, sur ce sujet, l’engagement de la responsable du Sce. Formation qui permet d’avoir un dialogue constructif.

    La CFDT de Drancy a obtenu gain de cause auprès du Tribunal d’Instance de  Bobigny

    Suite aux élections des membres du CHSCT, deux non-conformités étaient dénoncées par la section syndicale CFDT-Dy:

    Ø La violation de la confidentialité du vote sollicité par la CFDT à bulletin secret.

    Ø Désaccord de notre section syndicale quant à l’organisation de deux scrutins séparés pour 2eme et trois collège.

    La direction n’ayant pas souhaité prendre en compte les objections émises par les élus CFDT, nous n’avions d’autre choix que de saisir la Justice et d’engager une procédure en annulation auprès du Tribunal de Bobigny.

    Le verdict du Tribunal d’Instance de Bobigny est sans appel :

    Il demande à la société Bosch l’annulation de la désignation des membres du CHSCT et lui ordonne de procéder à un nouveau scrutin.

    En conséquence, la direction est tenue d’organiser un nouveau vote, lequel a eu lieu le lundi 8 juin 2009, et la CFDT a obtenu deux membres CHSCT.

    La CFDT continuera de rester vigilante à l’application correcte des articles du code de travail, et elle n’hésitera pas à engager d’autres actions similaires si nécessaire, en cas de violation de la loi.

    L’équipe CFDT une équipe qui bouge et reste toujours à votre écoute.

     

      Avec la CFDT, informer, proposer, réagir

     

    Rejoignez – la CFDT

    Bulletin info réalisé par

    Mehrdad Ghafouri et l’équipe CFDT So

     

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28 avril 2009 2 28 /04 /avril /2009 13:15

Edito:


La CFDT Signe La pétition

« Heures supplémentaires : il faut arrêter les frais »

 

 François Chérèque fait partie des premiers signataires de la pétition lancée par Alternatives Economiques et soutenue par Marianne, pour demander  « au gouvernement et au parlement d’abroger sans délai les mesures défiscalisant les heures supplémentaires et les exonérant de cotisations sociales ».

Le texte de la pétition: «Au moment où la crise provoque une vive remontée du chômage, en particulier chez les jeunes, il faut revenir sur les exonérations sociales et fiscales accordées aux heures supplémentaires. En effet, dans le contexte actuel, l’emploi doit être la priorité absolue de l’action des pouvoirs publics. Or, les exonérations fiscales et sociales décidées en 2007 qui ne visaient qu’à accroître le nombre des heures supplémentaires déclarées a en effet progressé de près de 40 millions entre le quatrième trimestre de 2007 et la même période de 2008, soit l’équivalent de 90 000 emplois à plein temps. Ces mesures contribuent donc manifestement à dissuader les entreprises qui auraient la possibilité d’embaucher des jeunes ou des chômeurs alors que les quelques trois à quatre milliards d’€uros qui leur ont été consacrés en 2008 pourraient avantageusement être mis au service de la création d’emplois. C’est pourquoi nous demandons au gouvernement et au parlement d’abroger sans délai les mesures défiscalisant les heures supplémentaires et les exonérant de cotisations Sociales. »
Signer la pétition sur le Site :   http://cfdtud93.club.fr/index.php

NAO  la dernière proposition de HR pour So et Dy CI :

Pour ces deux établissements, il a été envisagé par la direction que le budget de 0,3% sera attribué de la manière suivante :

· AG de 19€70 bruts par mois supplémentaires pour les cadres passés au « forfait jours » au 1 er
 janvier 2009.

· Revalorisation des salaires inférieurs à 1900 € par application de la formule suivante : AG égale à 10 % de la différence entre 1900 € et le salaire de base du salarié. Nb. Il est convenu que ce mécanisme de revalorisation ne s’appliquera qu’aux rémunérations fixes et ne s’appliquera donc pas aux systèmes de rémunérations intégrant chaque mois une part variable.
 

 

AG mensuelle brute

 

AI

 

Non cadres

 

30 € sur 13 mois

 

0,2%

 

Cadres

 

30 € sur 12 mois

 

1%

 

 

La CFDT juge insuffisante les propositions de la Direction pour toutes les catégories confondues, notamment les cadres qui ont DEJA été lésés avec le forfait jours.

Le saupoudrage demandé par la CGC ne convient pas à la CFDT. Les cadres avec cette mesure ne pourront pas combler partiellement le déficit de l’accord Forfait Jour

Données RHL lors du C.E -So du 25 Mars 2009:


Effectifs: 859 dont 774 CDI, 14 CDD, 34 VA/VN RBFR à l’étranger, 12 personnes temporaires et 34 Stagiaires sous convention. Intérimaire Au 28 Février 2009, 6 salariés CFA (3 Surcroit activité, 3 Remplacement), 3 salariés PT (3 Remplacement,) et SCC (1 Surcroit activité, 2Remplacement); au total (4 Surcroit activité, 8 Remplacement) soit 12 Personnes. La cause essentielle de cette réduction de personnel sur notre site est la conséquence du déménagement des salariés de So vers Dy,


H. /F.

Fin02

Fin02

N° de Per.

 

ING.

Cadre

 

Adm.

 

Tec. Maîtrise

 

VRP

 

CDD

Remplacemt

 

CDD S.A.

 

Effectifs

Remplacemt

 

Effectifs T. S.A.

 

H

 

588

 

409

 

42

 

59

 

56

 

3

 

4

 

6

 

1

 

F

 

271

 

138

 

107

 

1

 

3

 

1

 

6

 

2

 

3

 

                                                                                                                                           T.S.A. = Temporaires Surcroît D’activité

La journée solidarité pour tous les salariés est le 8 Mai. Les Non Cadres doivent travailler 7H00 cette journée.
Pour les salariés résidents, détachés sur site client en France, ils effectueront la même journée de solidarité que le site d’accueil. Dans le cas où le site client décide de fermer, la journée de solidarité retenue (en affectant un jour de congé à l’ensemble de ses salariés), les résidents n’effectueront pas la même journée de solidarité que le site client. Ils travailleront le 8 Mai 2009 sur le site de So.

Pour les apprentis lorsque le planning scolaire prévoit que le lundi de Pentecôte est une journée travaillée au titre de la journée de solidarité, il effectue sa journée de solidarité ce jour là. Le vendredi 8 mai 2009 sera alors pour l’apprenti un jour férié non travaillé.

Pour les salaries entrés en cours d’année et ayant déjà effectué une journée de solidarité dans une autre société, le 8 mai 2009 ne sera donc pas une journée travaillée. La CFDT redit son souhait que la D.G. Bosch accepte que les salariés travaillent plus si nécessaire dans les départements pour faire face à la surcharge de travail certains mois de l’année jusqu’à 7H00 et supprime une journée fixe. INCOMPREHENSIBLE ….

Note : information de HRL-So en rapport avec le « new » décret sur le remboursement des frais de transport. Pour la CFDT Bosch ne fait qu’appliquer la loi « à sa manière ». En effet la loi ne prévoit pas de présenter des justificatifs (si + de 6zones) pour obtenir un remboursement à 50%. HR dit que chaque cas particulier sera étudié, il faudra rester vigilant. C’est la raison pour laquelle nous avons ouvert un point auprès des juristes de la FGMM/fédé CFDT et STM93.

Q : Nouveau point sur le reclassement des salariés CM par HRL? 
R : Sur six salariés : 3 sont reclassés : 1 a reçu sa lettre de licenciement, 1 autre aura prochainement son entretien préalable de licenciement et le 3eme attend toujours une proposition !
P
our La CFDT cela reste un gâchis humain et économique. Si une vraie réflexion sur la Prévision des Emplois était mise en place, comme demandé par les IRP depuis des années, les salariés ne paieraient pas le prix fort.

Q : Suite à la forfaitisation de Cadres, la CFDT demande à HRL si les investissements promis à Rz ont été effectués et à quelle hauteur.

R : HRL a promis de nous informer lors du prochain CE.

 

Non traité en CE mais du même sujet :

Conséquence de la réorganisation du Service AA/SEW : 10 postes sont supprimés. : 4 d’entre eux sont reclassés dans le même département. 2 sont proches de la retraite et les 4 restants ont déjà eu des entretiens et propositions

La CFDT attendra le résultat final, mais d’ores et déjà est satisfaite que HRL est pris en compte nos remarques, et commence à comprendre le vrai sens de « RH ».

Notre exigence sera toujours le reclassement sur le site de tous les salariés.

Et maintenant toutes les inquiétudes se portent sur les établissements Français du freinage CB. Les XXXMio€ de pertes sur 2008 ont provoqué une

grande réflexion, dont on verra prochainement les conséquences, Le prochain Comité Européen extraordinaire sur le sujet se tiendra le 5 Mai prochain à Abstatt, et nous ne manquerons pas de vous informer.

La Réunion CHSCT:


La direction présente son projet de regroupement entre les équipes PT/SEW-ASA Administratif Atelier et Service Clients : Mme Darthenucq présente la nouvelle organisation de service PT/SEW-ASA à Dy : les deux Services Administratif Atelier et Clients vont travailler dans le même bureau. En plus une salarié a parti en retrait, le service a eu droit de l’embauche une demi personne pour le Service Clients et une demi personne pour l’Administratif Atelier en remplacement.

Pour la CFDT, il est important que les salariés de ces deux services ne subissent pas de sur- charge de travail et que l’ambiance ne se dégrade pas. La CFDT a fait la proposition embauche doit être faite en priorité aux salaries de Beauvais ?

HRL confirme que la demande d’embauche va être proposée à toutes les entreprises Bosch France.

La visite du CHSCT le 09 Mars 2009 de PT/ASA :

L’aménagement de l’atelier de réparation électroportatif sur la recommandation du CHCST et suite de l’étudie l’AMET (Association pour la prévention et la Médecine du Travail) »sur les TMS (Troubles Musculo Squelettiques) et a été fait. Une visite nous a permis de voir avec les salariés si l’aménagement ont permis une amélioration de leurs conditions de travail. La majorité des personnes présentes est satisfaite de son nouvel environnement. Malgré les travaux déjà effectués il reste encore certains points à corriger ??? .Nous sommes satisfaits que le CHSCT est obtenu gain de cause avec l’aide de HRL, FCM et des responsables. Le CHSCT attend avec impatience le résultat de l’étude AMET pour le magasin de PT/ASA à Dy.

La Réunion Commission Formation du 24 Mars 2009:

 

Le plan de formation 2009 devrait mieux se prévoir grâce au retour des MAG, mais la crise est passée par là et le budget n’est toujours pas défini. Une baisse des actions prévues marque déjà -11% par rapport 2008. Nous avons un bon retour des actions de formation, 1.72 actions/salariés, mais nous ne connaissons pas la répartition des budgets par catégorie salariale, ni le nombre de salariés non formés. HRL s’est engagée à nous transmettre d’ici fin Mai des chiffres pour ces 2 points.

Depuis que l’on regarde les formations par catégorie salariale, on a pu voir une nette progression sur la population des VRP.

 

 

Chômage partiel l’indemnisation des salariés est améliorée:

 Le bureau de l’Unedic a adopté le 15 avril des mesures qui améliorent l’indemnisation du chômage partiel.

Concrètement, à compter du 1er mai, les salariés en chômage partiel verront leur indemnisation portée de 60% à 75% du salaire brut, soit environ 90% du net. Le nombre de salariés concernés est estimé entre 500 000 et 600 000.

Le dispositif est le suivant :

• L’Etat complète sa prise en charge à 60% du salaire brut par une allocation supplémentaire de 1,90 €

par heure pour les 50 premières heures, puis l’Unedic financera 3,90 € après la 50ème heure.

• Le nombre d’heures de chômage partiel autorisés par salarié reste à 800 heures par an, excepté certains secteurs prioritaires comme l’automobile. La participation de l’Unedic jusqu’au 31 décembre 2009 est fixée par la convention financière à 150 millions d’euros. Une clause de revoyure est prévue lorsque 70% de cette somme sera utilisée. L’Unedic pourra alors décider de la

prolonger ou de l’amplifier. La CFDT se félicite de la décision de l’Unedic pour trois raisons :

• Elle améliore le pouvoir d’achat des salariés victimes de la crise ;

• Elle est, c’est une première, assortie de contre parties demandées aux entreprises ; celles-ci s’engagent à maintenir les salariés dans l’emploi dans un temps équivalent au double de la durée de la convention, sous peine de devoir rembourser l’Etat et l’Unedic des aides versées ;

• Chaque salarié bénéficiaire se verra proposer par l’entreprise un entretien individuel en vue d’examiner les actions de formation ou de bilan qui pourraient être engagées.

Au-delà, cette décision de l’Unedic, qui intervient après la création du fonds d’urgence de la formation professionnelle, montre que les partenaires sociaux proposent et mettent en œuvre des initiatives spécifiques et conjoncturelles pour aider les salariés à faire face à la crise.

La crise est là et elle frappe durement tous les salariés et particulièrement les jeunes en France, en Europe et dans le monde entier.

Les réponses des gouvernements et des entreprises ne sont pas à la hauteur des enjeux

Même si le dernier sommet du G20 a ouvert des pistes intéressantes pour faire face à la crise, elles doivent maintenant se traduire en mesures concrètes.

L’absence de politique réellement coordonnée au niveau européen est un handicap qui pèse lourdement sur la situation économique de notre continent.

La réponse française n’est pas à la hauteur des difficultés que traverse notre pays.

Pas plus qu’elle n’est à la hauteur des enjeux et des exigences des salariés, que ce soit en termes d’emploi dans les secteurs public et privé, ou de justice sociale.

• Trop d’entreprises continuent à avoir des comportements inadmissibles et profitent de la crise pour procéder à des restructurations en utilisant l’emploi comme variable d’ajustement.

Dans ce contexte, la CFDT agit et obtient des résultats

Par ses propositions et son action, la CFDT a permis :

La création du Fonds d’investissement social (Fiso) pour améliorer immédiatement la situation des salariés les plus touchés et mieux préparer leur avenir par des formations qualifiantes,

la prime de 500 euros pour les 100 000 demandeurs d’emploi justifiant entre deux et quatre mois de travail et la suppression des deux tiers de l’impôt sur le revenu touchant six millions de foyers fiscaux,

• L’amélioration de la prise en charge du chômage partiel notamment pour les salariés à temps partiel. Ces premiers résultats viennent compléter les avancées obtenues avec les accords « modernisation du marché du travail », « gestion prévisionnelle des emplois et des compétences », « formation professionnelle », « indemnisation du chômage » et « chômage partiel » signés par la CFDT.

Dans ce contexte, la CFDT agit et obtient des résultats

Pour le renforcement des compétences par la formation et le maintien du maximum de salariés dans l’entreprise grâce au Fonds d’investissement social.

• Pour le gel des suppressions de postes dans la fonction publique.

• Pour des mesures spécifiques en faveur des jeunes.

• Pour la suspension du bouclier fiscal et la défiscalisation des heures supplémentaires.

Un 1er Mai de solidarité internationale et de mobilisation

Le 1er Mai est plus que jamais l’occasion d’exprimer notre solidarité envers les salariés des pays les plus défavorisés. Car ils subissent de plein fouet les conséquences de la crise que ce soit en termes d’emploi, de conditions de vie et de respect des droits fondamentaux.

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17 mars 2009 2 17 /03 /mars /2009 09:19

Après le 29 Janvier, pensez au 19 Mars …

1) Dans le domaine de l’Emploi et du chômage : 

Toutes les aides aux entreprises doivent être conditionnées à une négociation avec les organisations syndicales sur les mesures à prendre en direction des salariés « Mieux vaut former que licencier ».

2) Dans le domaine du pouvoir d’achat:

Au-delà des publics en grande difficulté, n’oublions pas les salariés gagnant moins de 1500 €/Mois. Les ressources provenant de la suppression de la Loi TEPA et du bouclier fiscal doivent être redistribuées vers ces populations.

 3) Redonner du sens par des réformes structurantes pour le « vivre ensemble »: 

Il faut en finir avec les réformes qui donnent plus un sentiment de décalage et de confusion qu’un sentiment de construction ou de refondation d’une société plus solidaire.

Venez nombreux pour la Journée d’Action Interprofessionnelle du 19 Mars 2009
NAO:
Sur les salaires pas de modification de ses propositions :

 

Augmentation  Générale Cadre :  30 € 00 ; + (0,3% pour les cadres de So passés au forfait-jour) et Augmentation  Individuelle : 1 %

Augmentation  Générale Non Cadre :  30 € 00  et Augmentation  Individuelle : 0,2 %.

Budget Etablissement  : 0,3%

Augmentation des Primes : 1,5%

Pour le budget Etablissement sur le site de So, la CFDT a demandé que les 0,3 % soient versés aux salariés touchant moins de 2000 €.

La CFDT redit l’insuffisance des propositions de la Direction pour toutes les catégories confondues en particulier les cadres qui ont été lésés avec le forfait jours.

Données RHL lors des 2 derniers C.E. So de Janvier et Février:
Effectifs: 924 dont 840 CDI, 15 CDD, 20 VA/VN RBFR à l’étranger, 11 personnels temporaires et 32 Stagiaires sous convention. La fin de mois Janvier

H. /F.

Fin02

Fin02

N° de Per.

 

ING.

Cadre

 

Adm.

 

Tec. Maîtrise

 

VRP

 

CDD

Remplacemt

 

CDD S.A.

 

Effectifs

Remplacemt

 

Effectifs T. S.A.

 

H

 

639

 

461

 

44

 

37

 

55

 

4

 

4

 

3

 

2

 

F

 

290

 

149

 

115

 

1

 

3

 

1

 

6

 

1

 

2

 

T.S.A. = Temporaires Surcroît D’activité

 

Q : Combien de personnes ont signé leur avenant forfait jour ? 

R : Sur 350 personnes concernées = > 281 signatures sans entretien, 61 signatures avec entretien  et 8 ont refusés de signer leur avenant dont 2 sont loin de la retraire et sont donc licenciées.

Q : Quelles sont les conséquences sur les emplois de So, en regard des annonces de chômage partiel dans les sites de production ?

R : Aucune conséquence sur le 1er trimestre 2009, on reviendra vers vous lors du second trimestre.
Q : Quelles sont les dispositions sur l'accès au site pour les salariés en forfait jours en dehors des plages horaires habituelles ?

R : Il faut des autorisations signées par la hiérarchie et contresignées par FCM pour que cela compte comme une journée de travail. Les plages horaire 7h00 à 19h00 devront être respectées
Q : Quelle est la position de la direction sur le décret de l’Indemnité de Transport et trajet du 03 janvier 2009 ?

R : La direction finalise le dossier en conformité du décret. Mais aucun cas particulier ne sera pris en compte. Pour les salariés qui, pour des raisons de sécurité, souhaite utiliser leur voiture en regard d’un horaire d’équipe par exemple, aucune exception ne sera acceptée.
Pour la CFDT c’est inacceptable, il faut tenir compte des cas isolés.

Q : Information sur l’accord temps de travail des non Cadres (point ouvert par RH)  

R : RH souhaite aligné le temps de travail des NC de So sur Dy, CAD : CHV maxi 1/2j par mois et récupérable seulement le mois suivant et uniquement le vendredi AM. Pour cela l’accord 35h00 des NC sera dénoncé prochainement par RH. (Combien d’autre encore…).
Avis CFDT : Comme nous l’avions évoqué lors de la dénonciation de l’accord cadre forfait jour des cadres, « a qui le tour la prochaine fois… » Vous voyez c’est le tour des non cadres… Pour la CFDT la dénonciation de cet accord pour les NC est inacceptable, on s’éloigne encore une fois du fameux slogan gagnant/gagnant (flexibilité du travail = travail rendu en temps voulu, et récup en contre partie pour les salariés.).

Q : Nous souhaiterions conserver la traçabilité de l’origine de tous les congés placés sur le CET sous E-time, et aussi et surtout pour les congés placés forcés par HR depuis l’annualisation des congés.

R: RH So, par son représentant le plus prestigieux (Dominique Olivier), ne veut pas et ne le fera pas, pas de discussion possible !
Pour la CFDT cette prise de position est inacceptable, il faut pouvoir profiter d’une position de l’état passée ou future qui reste avantageuse pour le salarié et pour l’employeur (défiscalisation, …)

AA/SEW : C.E. ex du 16/03/09
Présentation de 3 heures par notre prestigieux responsable de RH (DO), tout ça pour nous confirmer que 10 postes AA/SEW-So sont directement concernés par la réorganisation France/Benelux, dont 6 seraient supprimés.

Notre exigence sera le reclassement sur le site de tous les salariés AA/SEW

La Réunion Commission Restaurant So le 21-01-2009:

1) Hausse des tarifs du restaurant Avenance : + 8% répartis

R. HRL : 6 % à la charge de l'Employeur et 2 % à la charge du Salarié.

Les distributeurs de café vont aussi augmenter en passant de 25 c à 30 c par café.

Justification donnée : hausse du coût des matières premières.

 2) Prise en compte des observations/suggestions des clients : 15 fiches depuis sept 2008

° Exemple d'observations : couverts sales.

R. A. : Amélioration par rapport à l'an dernier suite au remplacement des machines à laver.
° Manque de condiments : moutarde, cornichons, olive.

R. A. : Problème d'approvisionnement et plus généralement de production

La Réunion D.P. So le 20-01-2009:

Q. D.P. :  Quelle est la partie monnayable du CET ?

R.HRL : Tous les jours placés sur le CET sont monnayables sauf les Congés Payés antérieurs à l’année 2008 et ceux qui ont été mis par les salariés avant la signature du nouvel Accord de CET. Par conséquent tous les autres types de congé sont payables ou à prendre. Ils peuvent être posés comme un congé normal par E-time.

Info Barème Cadres 2009 :

Barèmes des appointements minima garantis à partir de l'année 2009

Accord national du 05 février 2009
Non étendu

 

Forfait en heures sur l'année
Les barèmes sont fixés pour une durée annuelle de travail incluant la journée de solidarité.
A titre execptionnel, le barème pour une durée annuelle de travail comprise entre 1607 et 1767 heures, s'applique aux ingénieurs et cadres ayant conclu une convention de forfait en heures sur le mois sur une base moyenne mensuelle d'au moins 160 heures.

Forfait sans référence horaire
Comme le forfait en jours sur l'année, ce type de forfait est résrevé aux cadres ayant un coefficient au moins égal à 80.

Coeff.

Forfait en heures sur l'année de plus de 1607H et 1767H au plus

Horaire hebdomaire de 35H

Forfait en heures sur l'année de plus de 1767H et 1927H au plus

Forfait en jours sur l'année

Forfait sans référence horaire

60 + 68

19 822

17 237

22 408

   

76

22 154

19 265

25 044

 

80

23 320

20 279

26 362

26 362

39 354

84

24 487

21 293

27 681

27 681

39 354

86

25 070

21 800

28 340

28 340

39 354

92

26 819

23 321

30 317

30 317

39 354

100

29 151

25 349

32 953

32 953

39 354

108

31 483

27 377

35 590

35 590

39 354

114

33 232

28 897

37 566

37 566

39 354

120

34 981

30 419

39 544

34 544

39 354

125

36 438

31 685

41 191

41 191

41 191

130

37 896

32 953

42 839

42 839

42 839

135

39 354

34 221

44 487

44 487

44 487

180

52 471

 

52 471

52 471

52 471

240

69 963

69 963

69 963

69 963

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