Les accords Mutuelle et Prévoyance ont été signés par la CGC, SUD, CGT et FO. Ces accords sont un réel progrès pour tous les salariés des sites de production, mais pour les cadres de Mondeville et pour l’ensemble des salariés de So et Rz, c’est une perte de pouvoir d’achats importante. C’’est la raison pour laquelle la CFDT n’a pu cautionner ce projet ! De plus la CFDT a dénoncé à plusieurs reprises le mauvais choix, imposé par la direction, d’adosser les cotisations au PMSS et non au  salaire (TA et TB), ainsi que le coût global qui est comparativement assez cher en regard des prestations.

Exemple de perte de pouvoir d’achat mensuel :

Cotisation Sante - Mutuelle:

Coût Supplémentaire dû par le salarié:

NAO (Négociations annuelles Obligatoires): 

Rôle des NAO : Comme déjà souligné, ces NAO  permettent de définir l’ensemble des conditions de travail y compris les rémunérations. Cette année le Budget spécifique (AS) géré site par site servira à compenser les pertes de pouvoir d’achats liés à la nouvelle mutuelle. Pour le reste, nous vous tiendrons informés.

Donc 2,2% seront affectés aux AG et AI(augmentations générales et individuelles). (La répartition restant à discuter. On peut décider de mettre tout ou partie sur l’augmentation générale) + 0,3% pour des augmentations spécifiques. (Qui pourront sur certains sites être affectées sur des rééquilibrages entre catégories de salariés qui sont différemment impactées par la nouvelle couverture sociale santé).

Signalons également qu’à la date de fin septembre, le montant de la prime d’intéressement serait de:

• 466 € pour les sites de Mondeville et Pont de l’arche.
•  582 € pour Rodez.
•  698 € pour Angers, Moulins et Vénissieux,
• 815 € pour Beauvais et Drancy.
• Concernant les différents services de St Ouen, le montant prévisible de la prime d’intéressement serait de 582 € pour le service de la rechange SPR, 815 € pour la rechange SEW, pour CM et pour les départements indirects, 1 048 € pour l’outillage PT, 1 164  € pour les services de la 1^ère monte et 815 € pour lesservices généraux. 

 Plan préretraite :

Aucun plan de préretraite n’est prévu à So.

Bilan social et égalité professionnelle :

Le président de la Commission Egalite Professionnelle, Pierre SOUCHET, a salué que les femmes ayant des enfants ne sont pas discriminées, contrairement à de nombreuses autres entreprises.

Cependant il n’y a aucune femme parmi les 10 plus hauts salaires chez RBFR.
Par ailleurs, l’étude faite par l’APEC en 2008 a démontré qu’à l’embauche il n’y avait pas de disparité notoire entre hommes et femmes mais l’écart de salaireaugmente ensuite avec l’ancienneté d’environ 1% par an. La CFDT a  interpellé la direction pour savoir s’il y avait des populations particulièrement défavorisées et quelles actions sont envisagées pour réduire ces écarts.

Réorganisation d’AA/SEW :

Un audit externe demandé par HRL est prévu dans le département AA/SEW en France et Benelux pour améliorer les conditions actuelles.

Chargés de clientèle :

Christophe DENEUVILLE a admis que la communication avait été mauvaise. Par ailleurs un groupe de travail est chargé d’améliorer le système SAP UBK existant pour l’adapter au travail des salariés.

La CFDT a souhaité exprimer qu’il était plus logique de commencer par étudier le travail des salariés avant de concevoir un système plutôt que l’inverse. Suite à la réunion du 8 Novembre, il est préconisé de poursuivre  le test de gestion du Rutesheim pour voir comment se fait la gestion en cas de stocks plus réduits, voire de pénurie.   

Téléphonie IP :

Pourquoi la solution AVAYA a été choisie au lieu de la solution BOSCH UCS ? Dominique BIRE (CI/OSE2) : La solution Bosch n’était pas disponible lorsqu’il a fallu changer le système actuel. Par ailleurs, la solution BOSCH est en période de test et n’est pas suffisamment fiable pour un site de notre taille.

Cependant pour certaines utilisations internes pour lesquelles les communications sont gratuites, un poste téléphonique BOSCH UCS peut-être justifié : pour communiquer avec l’Inde ou l’Allemagne par exemple.

La rentabilité de cet investissement est prévue fin 2015.

Comptes du C.E

Les comptes du C.E ont été présentés par Fabrice POCHAUVIN. Ils seront prochainement disponibles sur le site internet du C.E.

Pourrait-on envisager une salle ou un endroit pour faire du sport ?

La direction : « Cela n’est pas envisageable actuellement faute de place. »

Comment faire pour imposer les valeurs Bosch aux prestataires de service ?

La direction : « Les contrats signés par Bosch avec les prestataires de services imposent des clauses de respect des valeurs Bosch. »

 
 Accès au parking par les utilisateurs de vélos :

Un parking vélo sera disponible devant ORVIF, avec des droits de badgeage spécifiques totalement indépendants du remboursement de la carte orange, à partir de début Décembre 2010.

En attendant, l’accès au parking actuel est possible pour les utilisateurs de vélos sans perte du remboursement de la carte orange.

Pour profiter de ces accès, il suffira de faire une demande à FCM.

Emplois : Les postes peuvent ils être ouverts aux apprentis ?

Non, les postes ouverts seront pourvus en priorités en interne pour privilégier les salariés dont le poste est supprimé (Beauvais, Dy, Pont de l’Arche, Vénissieux, Rodez), puis ensuite aux apprentis.

La situation sur le site Vxp1 :

« La pompe CP1H devrait maintenir une activité jusque fin 2011 avec un effectif stable, selon la direction,  mais après un appel au départ volontaire de quand même 130 salariés en 2010 ! ». Les syndicats interpellent la direction sur la pérennité du site entre fin 2011 et 2015.

Quelles éventualités de production ? Capteurs solaire ? Nouveaux produits DS ? Etc. …

DS :

Arrivée d’une 2eme référence CP1H en 2011, pour stabiliser les effectifs affectés sur cette fabrication. Quels sont les éventuels nouveaux produits pour 2015/2016 : pas de réponse de la direction.

La division DS donne la forte impression de se désengager du site de Vénissieux

Capteur solaire ?

Rencontre avec  la division Solar Energy. (JV avec  Samsung). Proch ain entretien prévu prochainement avec le responsable de la division SE.

1. Ang et Dy : il n’y a pas secret de polichinelle : Akebono est acquéreur en attendant  la réunion extraordinaire du 19 Novembre 2010 du Bureau du Comité d’Entreprise: quel avenir pour les 560 salariés Ang et 250 salariés Dy (Fondation R et D ): 150 personnes Freins Tambour et Freins à Disque. Fondation et Actuation : dit service partage ils sont 100 personnes. Actuation R et D : 70 personnes environ (Maître Cylindre tandem, Booster) ; E. Booster ; Has. Ev. Pour voiture hybride.
2. Bvp : l’usine est définitivement arrêtée depuis fin juin : Il reste 4 salariés de HRL jusque fin juillet pour accompagner les licenciés. L’effectif des licenciés est de 232 personnes. Un gâchis de plus.
3. Mo : la direction met sur le dos des syndicaux l’épisode de grève au début l’année (erreur de service HRL local) On entend dans chaque réunion que l’avenir est sombre que les salariés de Mop vont payer cher l’erreur des autres.
4. Reichstett (67) « emballage » : le 21 Juillet a eu lieu une réunion sur notre site, la suite de cette réunion a été reportée sur  septembre pour que la direction réponde à toutes les questions posées par notre OS. Finalement le site va fermer ; 42 salariés sont concernés, le DSC CFDT a envoyé une lettre la semaine dernière ; on attend la réponse de la direction Bosch France.
5. Pont de l’Arche (PdA) : la suite judiciaire : le C.E de PdA fait appel. Le jugement a délibéré en octobre : le  tribunal d’instance a donné raison à RBFR pour fermer l’usine. la direction a déjà démonté et transféré les machines à Abbrantesavant la décision de la justice. Personnes en absences autorisées du 01/07 à fin 09 : Environ 55 personnes / 65 personnes actuellement sur le site).
6.   So : On donne l’alerte sur le site de So
   • Actuellement on forme les collègues indiens - futurs Ingénieurs cadres – qui prennent le travail fait auparavant en France.  Dans des réunions de service, So refuse les projets pour lesquels les effectifs de personnel sont insuffisants : pour La CFDT cette attitude est inacceptable. On perd ainsi des compétences à cause de certains managers qui ne défendent pas assez leur BU …
   • En réunion de CCE, M. Gahery Bruno a bien dit que si Ang et Dy ne  sont plus RBFR sur notre site, il y aura 20 postes concernés dans les services généraux,  sans calculer les fermetures de sites et les réductions de personnel ….

      7. Vx1 :Si le Capteur Solaire ne vient pas sur le site de VxP1, la mort Vx1 est annoncée. Si une des meilleures usines Bosch  n’a aucune valeur ajoutée avec toute la reconnaissance qui lui a été attribuée et toutes les compétences prouvées par les salariés de cette usine, quel est l’avenir Bosch en France ?

On doit se poser les questions suivantes :

 Quelles sont les vraies valeurs Bosch en France ?

Bosch ne veut plus Bosch en France ?

Est ce que la France devient une terre business sans une vrai entité salariale?

Pour la CFDT c’est inacceptable !!!!

• Nombre de salariés avant restriction et actuellement (Effectif sous contrat) :

Suite à des réductions de personnel en France, la France a perdu un poste de représentant en Comite entreprise Européenne CEE.

Pour la CFDT la suppression des postes en France est toujours à la hausse. Même si les discours de la Direction se veulent rassurants, l’avenir est toujours incertain pour beaucoup de sites en France (Vénissieux, Angers, Drancy, etc.…) !!! !

• Nb. de préretraités dans les usines en France:

Depuis qu’on demande à la direction s’il y a des salariés à So qui aimeraient laisser leur place aux jeunes et partir en préretraite, la direction refuse et  c’est injuste !!!  

• Nb. Salariés fonction support:

On remarque qu’on va vers une diminution du personnel de la fonction support : pour la CFDT ce n’est pas un bon signe.

Christophe Arjona, Steve Barbey, Chantal Hayat, Daniel Chevallier, David Dubois,

Mehrdad Ghafouri, Nesrine Gharbi, Patricia  Michel, Jean-Laurent Lemaire  et  Pierre Souchet.