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17 décembre 2008 3 17 /12 /décembre /2008 09:54

Voilà, comme dit la Direction

« L’ouverture d’un grand Boulevard …»

Pour récompenser les sacrifices

Et les efforts des salariés ???

Réponse de la direction en matière salariales :

AG : somme fixe pour l’ensemble 30 € par mois pour tous de l’OS aux Cadres.

AI : non cadres 0,2 AI : pour Cadres 1 %.

Budget spécifique de 0.3 % en discussion sur site.

PERCO (Plan d'Epargne pour la Retraite Collectif) OUI ouverture d’une négociation dans l’année 2009

La priorité de la direction est le maintien de l’emploi ??!!


Notre avis :
En guise de Grand Boulevard, la Direction nous propose plutôt un sentier plus très obscur !!! !

La Direction devrait préciser l’adresse car même sur Mappy et avec GPS on n’y voit rien !!! ! Suite aux réunions d’informations organisées par DG et HR en présence des salariés de So, la Direction au complet avait dit aux IRP qu’elle montrait le grand boulevard N.A.O. pour obtenir des compensations … mais on n’y comprend pas !!! !

Qui la Direction veut-elle satisfaire ???


On réitère notre demande de la CFDT RBFR en matière salariales en espérant que la DG et HR trouvent ce Boulevard nommé NAO :

- Augmentation salariale générale de 5 % avec une somme plancher de 120 € permettant une augmentation des bas salaires.

- Un budget de 2 % pour les AI.

- Augmentation de toutes les primes (d’équipe, paniers, ….) de 5 %.

- Budget spécifique de 1% pour réduire les inégalités salariales entre hommes et femmes à poste égal.

- La CFDT demande pour les cadres 1 / 2 concernés (certains cadres 3) par la mise en place des forfaits jours

o Cadres 1 et 2 une AG 7% avec un talon de 200€ + un e AI de 3% (Hors PAE)

o Cadres 1 et 2 mise en place de la PAE a 100 / 110 en deux étapes à définir

o La CFDT demande pour toutes les autres catégories cadres 3 et SL1 une AG  = 2 % et AI  = 5 %.

- Prime exceptionnelle de résultat en l’absence de prime d’intéressement le montant ne pourra être inférieur à celui de 2008.

- Prime de transport 2008 : revalorisation des primes existantes de 10 % et instauration pour les sites en étant actuellement dépourvus.

- La CFDT de So exige le maintien de l’emploi sur le site So et le reclassement du personnel de CM. Et appuits les revendications salariés CM envoient à DG et HRL.

 

M. Olivier nous propose une 2nde. Réunion de négociation le 27 janvier. Entre les 2 dates de réunion, il y aura une réunion aux alentours du 20 janvier avec les IRP sur les mesures spécifiques.
 

La Direction nous présente les documents suivants :

L’effectif sous contrat 6635 Personnes nouveau périmètre RBFR : (les cadres « 414 femmes dont 10 suspensions, et 1295 dont 19 suspensions », les Maîtrises « 4 femmes dont 2 suspensions, 281 hommes dont 7 suspensions », les Techniciens « 30 femmes, 324 hommes dont 21 suspensions », Employés « 380 femmes dont 22 suspensions, 488 hommes dont 15 suspensions » et Ouvriers 924 femmes  dont 182 suspensions, 2306 hommes dont 136 suspensions.  

 291 personnes moins 25 ans, 673 personnes 25/29 ans, 1107 personnes 30/34 ans, 1038 personnes 35/39 ans, 1027 personnes 40/44 ans, 868 personnes 45/49 ans, 1006 personnes 50/54 ans, 327 personnes 55/59 ans, 58 personnes plus que 60 ans. Moyennes de l’âge est 41 ans.

Chiffre d‘affaires RBFR New au 30.11.2008 :

XXXX

La présentation L’économie France. DB5 RBFR New au 30.11.2008:

YYYY

3. L’année 2008 et les Accords :

3.1 La négociation collective d’entreprise en 2008 au terme de 10 réunions de travail, signature le 28 octobre 2008 :

Ø    Accord sur le Télétravail

Ø     Accord sur la composition et le fonctionnement du CCE

Ø    Accord sur l’harmonisation des dates d’élection et de durée des mandats.

Ø    Accord sur le Compte Epargne Temps.

Ø     Accord sur l’aménagement et la durée du travail des cadres.

Ø     Accord sur l’annualisation des congés dans l’entreprise En cours de discussion (réunion prévue en janvier 2009).

Ø Projet d’accord sur le déroulement de carrière et les moyens des représentants du personnel.

 

3.2.1 Evolution de l’emploi en 2008 :

 Ø CB + CC :

• Projet de cessation d’activité freinage à Beuvais

• Fort ralentissement en fin d’année sur les autres sites

Ø DS :

• Nécessité de mettre en place un dispositif de préretraite "suspension du contrat de travail" à Venissieux.

• Nécessité de stopper l’alimentation des compteurs à Rodez en fin d’année.

Ø Mondeville :

• Poursuite du dispositif de préretraite "suspension".

Ø Saint-Ouen:

• Croissance des effectifs ingénieurs chez DGS et BEG

• Renforcement de AA / SEW (Beissbarth Sicam)

• Cessation des activités CM/AM

3.2.2 GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) :

  • Depuis 2005 tant au niveau de l’Ex BSFR, de l’Ex RBFM que de RBFR des négociations se sont déroulées sur le sujet de la GPEC. Aucun accord n’a toutefois été signé.

• Au 1er trimestre 2008 (3 réunions) : un bilan global de toutes les discussions et actions mises en oeuvre a été fait avec les délégations syndicales en vue d’essayer de trouver un accord au niveau de RBFR nouveau périmètre.

• Après l’annonce du projet de cessation d’activité freinage à BvsP, les organisations syndicales ont considéré que la GPEC ne pouvait plus demeurer à l’ordre du jour.

• Pour les organisations syndicales, le préalable indispensable à toute discussion sur la GPEC consiste en un engagement de la Direction sur l’emploi à un horizon de trois ans.

• Pour la direction, la vision de la GPEC est plus « méthodologique » et doit notamment porter sur :

Ø    Les modalités d'information et de consultation du comité d'entreprise à propos de la stratégie de l'entreprise et de ses effets prévisibles sur l'emploi et les salaires.

Ø     La mise en place d'un dispositif de GPEC et les mesures d'accompagnement susceptibles de lui être associées (y compris aides à la mobilité externe).

Ø    La mise en place d’un Plan Senior.


Notre avis :
sur la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, la méthodologie est de prévenir avant de guérir. Un exemple de bon accord GPEC : on décide de former les salariés pour leur avenir alors que l’on sait très bien que le site ne peut pas continuer éternellement, comme Beauvais. Depuis des années on prévient la Direction Bosch concernant le site Rodez qu’on ne peut pas continuer à fabriquer pour un seul client, on voit le résultat avec Volkswagen, et encore on ne peut pas dire que l’on arrive une fin heureuse pour les salariés et l’entreprise avec tous les sacrifices faits par les sites de Rodez et Saint Ouen. Avec un vrai Plan Senior, la CFDT ne refuse jamais un bon accord GPEC, pas un accord pour éviter un PSE (Plan Sauvegarde Emploi), livres 4 et 3 (licenciement).

 

3.3 Durée et organisation du travail :

Ø    Pour les non-cadres : Ce sujet doit rester au plus proche des établissements pour répondre aux problématiques de chacun en matière de charge, d’organisation, et pour tenir compte des cultures.

Ø     Pour les cadres : Un accord d’harmonisation sur le statut des cadres au sein de RBFR a été trouvé. Il n’est pas question de le modifier, la procédure de modification des contrats se termine.

Ø     Télétravail : Nécessité de faire un bilan fin 2009 au terme d’une année de vie de l’accord récemment signé.

Ø      Fermetures, ponts : A fixer au niveau local.

Ø      Journée de solidarité : Vendredi 8 mai 2009.

Notre avis : La CFDT demande de supprimer la Journée de Solidarité telle qu’elle est actuellement et propose de compenser par une augmentation de 4 MNS journalières pour pallier à l’exécution de cette journée.

 

3.4 Politique en faveur de l’emploi des handicapés :

Ø     Présentation par la chargée de mission "Handicap", Melle Agathe Fossier d’un point sur la situation dans les différents sites de productions (à partir des DOETH) "La  Déclaration annuelle Obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés".

Ø     Bilan de l’accord en faveur de l’emploi des personnes handicapées au niveau de l’Etablissement de Saint Ouen et Drancy fin 2007.

La CFDT demande le rapport des actions prises par la direction pour les handicapés et leur projet d’avenir détaillé.

 

3.5 Egalité Professionnelle :

Ø    Comme convenu, utilisation du budget 2008 pour financement d’une étude concernant la totalité des sites et nécessitant près de 6 mois de travail d’une équipe spécialisée. Au terme de l’enquête réalisée par l’APEC au début 2008, les orientations de la direction iraient vers 4 axes  généraux :

1. Rémunération : Définition au niveau de chaque établissement d’un budget consacré à combler d’éventuels écarts résiduels.

2. Communication interne (mise en ligne d’un bilan égalité pro, sensibilisation, campagne avec fonds d’écran).

3. Formation & Evolution Professionnelle (Proposer des formations techniques /

maintenance aux femmes; Intégrer une réflexion, ce poste a-t-il été proposé à une femme ? Sinon pourquoi ? Dans chaque recrutement / mobilité.)

4. Articulation vie privée / vie familiale : entretiens retour maternité + passage temps partiel

Bilan expérience Venissieux – CESU "Cheque Emploi Service Universel".


Notre avis : pour l’Egalité Professionnelle la Direction doit prendre ses responsabilités avant la fin 2010 pour respecter la loi. La CFDT demande un budget à part pour la réduction de toutes les inégalités Professionnelles.

 

3.6 Protection sociale :

 Ø                 Prévoyance (décès,  invalidité) : Présentation  de  la situation  par

M. Christopher Gramley (HRC3)

Ø                 Frais de santé : A aborder au niveau de chaque établissement

Ø                 Harmonisation des régimes par rapport à la loi Fillon : Rappel des obligations et actions éventuelles à mettre en œuvre dès que possible.


Notre avis : Harmonisation oui, mais pas au détriment des salariés.


4. Les propositions de la direction :

4.1 Epargne Salariale :

Ø                 Intéressement : Volonté de conclure un nouvel accord au 1er semestre 09 impliquant tous les salariés aux résultats de « RBFR new »

Ø                  PERCO (Plan d'Epargne pour la Retraite Collectif) : Suite à l’adoption du CET et la possibilité légale de passerelle mise en place dans la loi de démocratie sociale : volonté de mise en place d’un PERCO.

Ø                  PEE : Existence de 2 PEE - Ex-RBFM + RBFR Ancien périmètre  – volonté d’avoir en 2009 un PEE unique avec des passerelles vers le PERCO et le CET.


Notre avis : La majorité des  Organisations Syndicales demandent  depuis des années PERCO avec abonnement en espérant que cette fois ci la négociation aboutisse puisque que la direction a ouvert une porte … .


4.2. Les propositions de la direction :

Ø                   Mise en place d’un plan Senior :

Ø                   Entretiens de seconde partie de carrière distincts des MAG

Ø                 Bilans de compétences

Ø                 Tutorat

Ø                 Accompagnement pré - retraite (formation)

Ø                 Possibilité de contrats de consulting

Ø                 GPEC en 2009

• Volonté de la Direction de s’associer à la démarche mise en œuvre au niveau du secteur automobile.

• Volonté de se remettre autour de la table pour trouver un accord en 2009.

Avis de la CFDT: Tous les bonnes idées et bonnes volontés sont les bienvenues avec un vrai dialogue social et dans le respect de tous, mais pas une pensée unique comme ce fut le cas pour le passage des cadres 1 et 2 au forfait jour… .

 

La réunion DP de site SO  : pour le 24 et 31 décembre, départ possible à partir de 13h54min  sans diminution de salaire en accord avec les deux heures accordées par la direction.

Une note de diffusion  concernant annualisation des congés 2009 sera envoyée par HRL.

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