Compte rendu de la réunion du bureau du Comité d’Entreprise Européen du 17 janvier 2008

Cette réunion du bureau restreint avait pour mission principale la préparation de la prochaine assemblée générale plénière du Comité Central d’Entreprise qui se déroulera en Avril prochain à Abstatt (50 km de Stuttgart).
Il s’agira déjà de la 11ème session de cette instance importante dont l’organisation et le fonctionnement vont être révisés par une nouvelle Directive Européenne.

Cette nouvelle Directive, qui devrait trouver application lors de prise de la Présidence de la Communauté par la France en juillet 2008, semble aller dans le sens souhaité par la Confédération Européenne des Syndicats en renforçant les prérogatives et les pouvoirs des Comités d’Entreprise Européen.

Nous avons pu également prendre connaissance des résultats du groupe pour l’année 2007. (Les chiffres restent à valider)

Les Résultats du Groupe BOSCH en 2007

 * Ce résultat intègre les activités des sociétés   " joints venture " détenues à 50% par BOSCH. (Ex: BSH électroménager et ZFLS systèmes de Direction …) .
Si l’on neutralise ces sociétés le résultat du « monde BOSCH » (sociétés détenues à 100%) le résultat s’élève à 45,7 milliards d’€uros en progression  de 3,2% par rapport à 2006.
Bien que positive, la progression du chiffre d'affaires 2006/2007 est inférieure à celle de l'ex précédent (+ 5,3%).

Le secteur Automobile: (Divisions UBK) :

Chiffres en millions d’€uros Résultats 2007 Evolution en %

GS (injection essence)                                               4 870   + 5,3 %
DS (injection diesel)                                                    8 918   + 5,6 %
CB (freinage traditionnel)                                           2 579    - 4.2 %
CC (freinage ABS , ESB …)                                       2 860   + 7,9 %
ED (électronique de carrosserie)                              2 628   + 1,8 %
SG (démarreurs, alternateurs)                                  1 408   + 5,9 %
CM (Blaupunkt, autoradios, navigation…)               1 311    - 12 %
AE (électronique moteur, calculateurs, airbags)   4 500   + 5,6 %
AA (Rechange automobile)                                       3 290   - 0,4 %
ZFLS (filiale commune BOSCH/ZFLS)                    1 312   + 12 %
ETAS (conception de logiciels)                                   137    +2,5 %
BEG                                                               49     + 13 %
TOTAL Divisions UBK                                    33 963 + 3,5 %

Concernant les Divisions présentes en France on peut noter :

DS (Rodez, Vénissieux, St Ouen): Après une année 2006 qui aura connu la stagnation de son chiffre d’affaires (+0,5%) la Division « diesel systèmes », l’activité «historique» et la plus importante du Groupe BOSCH, retrouve incontestablement des couleurs.

CB (Angers, Beauvais, Drancy, Pont de l’arche): Les résultats de la Division freinage traditionnel dont l’essentiel de l’activité industrielle se trouve en France et en Espagne (un peu en Pologne et en Italie) sont à nouveau dans le rouge.

CC (Moulins): Le secture de l'ABS et de l'anti-patinage se porte remarquablement bien.
CC L’usine de Moulins profite de cette bonne activité avec un renforcement du SD et un nombre d’intérimaires important.

ED et AE (Mondeville): L’usine Normande a enregistré une bonne nouvelle dans la mesure ou 2 fabrications: l’EBS 1ère génération et des calculateurs pour injection diesel) ne devraient pas être délocalisées à Hatvan en Hongrie. (Sous réserve de gains de rentabilité).

CM Des indications de plus en plus insistantes

(St Ouen): Une nouvelle fois, un résultat désastreux pour Blaupunkt.(et malheureusement fiables) n’hésitent plus à faire état d’une revente de cette activité !?

Les biens de production industrielle: (Divisions UBI)

Chiffres en millions d’€uros

Résultats 2007 Evolution en %

BR (Bosch Rexroth) 5 355 + 8, 7 % 
PA (Machines d’emballage) 888 + 0, 6 % 
TOTAL Divisions UBI 6 243 + 7,5%

BR: Les usines Françaises de Bosch Rexroth profitent (modestement) de la croissance de cette Division.

L’usine de Vénissieux 
ré-internalise des productions qui étaient jusqu’à présent externalisées. Cette situation permet au site de proposer à sa voisine de la Division DS une soixantaine de postes à pourvoir dans le 1er semestre de 2008.

L’usine de Bonneville 
est également bien chargée à la fois sur son activité hydraulique et sur ses produits de la distribution pneumatique. L’effectif de l’usine est en légère progression ce qui constitue une heureuse surprise au regard des inquiétudes sérieuses que nous pouvions avoir sur l’avenir du site.

PA: Le chiffre d’affaires de la Division Machines d’emballages (0,6%) est de retour dans le positif après une baisse sensible lors de l’exercice précédent (-4,80%).

Le petit site de Reischtett (en Alsace) qui produit des machines de conditionnement de bonbons dispose d’une bonne charge de travail et son effectif est stable.

Les biens de consommation : (Divisions UBG)

Chiffres en millions d’€uros

Résultats 2007 Evolution en %

PT (l’outillage électroportatif) 3 124 + 7,9 %
TT (la thermo-technique) 2 800 - 3,0 % 
BSH (l’électroménager) 1 412 + 5,9 % 
ST (Systèmes de sécurité) 4 400 + 5,9 % 
TOTAL Divisions UBG 11 736 + 4,2 %

PT: Les marques BOSCH et Dremel enregistrent de très bonnes performances alors que Skil continue de souffrir.

La Division Outillage électroportatif dont la présence en France se résume désormais aux services commerciaux et SAV de St Ouen continue d’afficher une croissance importante sur un marché très fortement concurrencé.

TT: Principaux responsables de ce recul des ventes, les résultats de Buderus en Allemagne. Ceux d’ELM Leblanc en France

Pour la première fois depuis 3 ans, l’activité Thermotechnique constituée de plusieurs marques Européennes (Buderus, Neffit, Junker, ELM, Géminox, Vulcano…) enregistre un repli de son chiffre d’affaires. (usine de Drancy) sont positifs. Ceux de Géminox (usine de St Thégonnec) sont plus nuancés.

BSH: Les services commerciaux de St Ouen et dans une plus modeste contribution les Comptoirs de ventes au Personnel ne sont pas étrangers à ce succès.

La filiale commune entre BOSCH et SIEMENS affiche cette année encore une progression appréciable de son chiffre d’affaires.

ST: L’activité commerciale Française

Les techniques de sécurité (alarmes, systèmes de vidéo surveillance, détecteurs de fumées…) enregistre une croissance correcte surtout tirée par les ventes dans les régions Asie / Pacifique. (Clamart et Lyon) est soutenue et les équipes souffrent du plan de restructuration qui a supprimé 4 des 6 agences du Territoire.

Les effectifs au 1er janvier 2008

Au 1er janvier 2008 l’effectif mondial du Groupe BOSCH (avec les effectifs des sociétés BSH et ZFLS qui ne sont détenues qu’à 50% par BOSCH) s’élevait à 268 654 salariés (contre 261 246 au 1er janvier de l’année précédente) soit une progression de 2,8%.

Sans BSH et ZFLS, le nombre de salariés s’élève à 242 878 (contre 249 595 l’année précédente)
L’évolution des effectifs dans les pays Européens entre le 1er janvier 2002* et le 1er janvier 2008: Avec les effectifs de BSH et ZFLS.

* En 2002, BOSCH Télécom a été vendu et ses effectifs exclus et ceux de BOSCH Rexroth ont été intégrés.

Avec 112 052 personnes au 1er janvier 2008 contre 101 876 au 1er janvier 2002, l’Allemagne enregistre une hausse de ses effectifs de l’ordre de 10% en 6 ans.

Cette croissance résulte quasi exclusivement du rachat dans la période de la société BUDERUS.
A périmètre comparable, l’Allemagne aurait perdu des emplois.

 Le seul pays Européen (de l’Ouest ou de L’Est) qui perd des emplois sur cette période de 6 ans est: … la France !!! Et nous en perdons même beaucoup !!!

En revanche, des pays comme la Tchéquie, la Turquie et la Hongrie enregistrent des progressions spectaculaires.

Lors de son acquisition par BOSCH en 1993, l’usine de Jilhava comptait 150 salariés… elle en a aujourd’hui 6 200 !

Augmentation également non négligeable des effectifs en Italie, en Grande Bretagne et en Hollande. Mais là aussi, la progression résulte essentiellement d’une croissance externe avec l’achat de sociétés.

L’évolution des effectifs sur le Continent Américain entre le 1er janvier 2002 et le 1er janvier 2008: Avec les effectifs de BSH et ZFLS

Les Etats-Unis continuent à perdre des emplois en dépit de la volonté souvent exprimée par la Direction de gagner des parts de marchés dans ce pays (en particulier en faisant progresser la part du diesel !).

Le Mexique et le Brésil progressent très fortement … Devinez pourquoi ?!

L’évolution des effectifs sur le Continent Asiatique et Africain entre le 1er janvier 2002 et le 1 /janvier/2008: Avec les effectifs de BSH et ZFLS.

Pas besoin de commentaire pour comprendre ce qui est en train de se passer. La Chine devient tout simplement la deuxième implantation industrielle du Groupe BOSCH dans le monde par le nombre d’emplois

.(derrière l’Allemagne).

Et quelque chose nous dit qu’on ne va pas en rester là !

COMMENTAIRE

La prochaine assemblée plénière du Comité d’Entreprise Européen qui se déroulera les 2 et 3 avril prochain doit être déterminante afin que la Direction Générale du Groupe comprenne que nous ne pouvons plus accepter une telle détérioration de l’emploi en France avec des menaces très graves sur la pérennité de certains sites

(Beauvais, Vénissieux, l’activité CM …)

Car aujourd’hui en Europe et dans le monde, seule la France enregistre un déclin rapide de ses effectifs.

Parallèlement notre pays reste une terre de Business providentielle pour le Groupe (4ème marché mondial derrière l’Allemagne, les Etats-Unis et la Chine).

La C.F.D.T entend faire passer un message fort et unanime de toutes les organisations syndicales du Groupe pour dire que nous ne pouvons plus accepter une telle situation.