NAO La 1ère REUNION DU 22/11/2016

NAO 2016-2017

La 1^ère REUNION DU 22/11/2016

La réunion a démarré à 9h00 et a fini vers 17h00. M. Dominique Olivier a présidé la réunion pour la direction.

La délégation de la CFDT était représentée par Herve Hermilly de Mondeville, Bruno Beylerian de Drancy, Patrice Blanc de Moulins et le DSC Mehrdad Ghafouri de Saint Ouen.

La direction a développé les trois points suivants :

• Bilan de la NAO pour l’année 2016  
• Bilan économique et industriel pour l’année 2016 et perspectives 2017
• Propositions « salaires 2017 »

Des travailleurs handicapés :

Le site de Drancy avec 4,19% de salariés handicapés intègre également 11 salariés préretraités des sites Beauvais et Pont l’Archer ; les sites parisiens sont de « mauvais élèves » en ce qui concerne les embauches des salariés handicapés. Sur ce point la direction a précisé qu’elle prendrait des mesures pour améliorer la situation. 

Evolution de l’emploi:

L’effectif actuel sous contrat au 30-09-2016 est de 4 395 salariés, dont 4 031 en activité, 364 en suspension de contrat avec une répartition de 941 salariés femme et 3454 salariés hommes chez RBFR.

La CFDT constate qu’il y a désormais peu de différence entre le nombre de salariés cadres et ouvriers, ce qui peut représenter à terme un danger pour notre société, à savoir une délocalisation accrue des industries  vers les pays à bas coût.

• Drancy :

Il y a actuellement 309 salariés sur le site, ce qui représente une  légère amélioration de l’effectif.

 Sur ce même site, 10 salariés de département SG ont été intégrés dans l’entité SGFR au 1^er octobre 2016.

Dans le cadre le Projet « Grand Paris », l’investissement sur le site de Juvincourt s’est chiffré à 2 millions d’euros et sur  le site de Drancy à 1,6 millions d’euros.

• Mondeville :

Il a été prévu 12 embauches dans les secteurs autres que le secteur Automobile pour 2016/2017, à savoir  dans la Vente et l’Expertise Technologique (ex. techno, Bluetooth). Il y a déjà eu 6 recrutements en externe, mais ce chiffre est à relativiser car 109 salariés du secteur Automobile ont quitté Bosch dans le cadre du plan de productivité négocié par les organisations syndicales et la direction.

La direction du site présente l’effectif actuel à Mondeville : 1/3 est représenté par des opérateurs de production, un autre tiers par les service supports de la production et le dernier tiers par les départements administratifs, il manque donc une quarantaine de salariés dans la production EMS.

La direction prévois dans ce cas de répartir les salariés sur le site comme suit : 50% d’opérateurs/de techniciens de production, 25% de salariés dans les services support de la production et 25% dans les départements administratifs.

Pour la CFDT et les autres OS, la mise en place d’un PSE représentera un changement important dans l’organisation du travail des salariés  directs et indirects. Les salariés sont inquiets pour leur avenir. La CFDT a demandé à la direction RBFR de prendre ses responsabilités en lançant une 1^ère réunion avec une analyse de la situation actuelle et des perspectives futures de l’usine.       

• Moulins :

Création d’un établissement secondaire (Montbeugny) pour la nouvelle activité de gestion logistique des chaudières de la division TT incluant 3 salariés en intérim.

La CFDT et FO ont signé un accord de compétitivité à condition qu’une nouvelle fabrication arrive sur le site au 1^er janvier 2018. La CFDT trouve que cette initiative peut  inciter la direction à entamer des négociations avec les OS sur l’avenir des sites industriels avant qu’il ne soit trop tard (fermetures d’usines par exemple).  Les OS ont conscience des difficultés pouvant survenir lors de ces négociations qui nécessiteront une adaptation des effectifs des usines futures concernées mais également la mise en  place d’un vrai projet d’avenir pour tous les sites industriels.

• Rodez :

Activité au 4^ème trimestre 2016 nettement ralentie. Le site a accueilli 16 salariés en 2016 dans le cadre d'une mobilité au sein de RBFR. On enregistre une baisse drastique du nombre d'intérimaires en novembre 2016, soit un total de 39 intérimaires. Objectif visé au 31 décembre 2016 : 10 salariés intérimaires.

Le 31 décembre 2016 fin de la candidature de salariés de Vénissieux pour mobilité inter.

• Saint Ouen :

Des recrutements externes ont eu lieu dans les secteurs R&D à Sophia Antipolis (établissement secondaire) et le département BEG.

Poursuite des projets HRC et FC (1A@B) : le démarrage pour le département FC  est prévu en 2017 avec  la finalisation fin 2019  de la délocalisation d’une partie du travail à hauteur de  60 %.

Les investissements dans un nouveau bâtiment et un parking sur site « chambouleront » l'organisation du site dès le mois de février 2017. 

Pour la  CFDT la partie la plus difficile pour les années à venir sera la réorganisation des services dit transversaux «ex : FC, HRC, HRL, les Achats …. »,  la réorganisation AA  et la fusion la France et  Benelux, ce qui à notre avis pourrait avoir des conséquences sur l’emploi. En ce qui concerne la fusion France et Benelux,  la direction assure que cela n’aura aucune répercussion sociale. La CFDT informe la direction qu’elle suivra ce dossier et  qu'elle sera attentive aux effets engendrés par cette fusion et les réorganisations qui suivront. En outre  elle demande  à la direction de tout mettre en œuvre pour ne pas avoir de licenciement sec. Dans cette optique,  la CFDT prendra ses responsabilités.           

• Vénissieux :

Suite du PSE signé à l’unanimité par les OS représentatifs de RBFR pour la fin de l'activité de production des éléments de pompe au 31 décembre 2017, un accord pour revitaliser le site industriel a été signé  entre Bosch et boostHEAT. Cet accord prévoit que BoostHEAT propose 50 emplois aux salariés Bosch de Vénissieux d'ici 2018. Il est également prévu d'embaucher huit salariés avant fin 2016, vingt salariés supplémentaires d’ici  fin 2017 et vingt-deux salariés au début de l’année 2018.

Remarque : huit postes ont déjà étés créés et proposés aux salariés de Vénissieux.

 Egalité professionnelle (hommes/femmes) :

Au niveau de RBFR un accord a été signé par 3 OS sur 4 (CFDT, CGC et CGT) en 2015 pour la période 2015-2017.

Cet accord a donné lieu à la création d’une commission nationale chargée d’examiner la présentation des indicateurs  « égalité homme-femme ». La réunion annuelle qui avait été fixée au 21 novembre 2016 a dû  être décalée pour des raisons de calendrier. La prochaine réunion est prévue le 4 janvier 2017.

Il est prévu que l’APEC réalise des entretiens avec des salariés femme pour établir une comparaison avec les entretiens effectués les années précédentes. Le rapport de l’APEC va être transmis ensuite à la commission « égalité homme-femme ».

Intéressement :

L’accord d’intéressement 2015 a été signé par toutes les Organisations Syndicales. Un avenant a été signé le juin 2016 : 

• Objectifs pour 2016
• Règles spécifiques applicables à SG
• Suite à la loi Macron, maintien du paiement automatique de l’intéressement par défaut au lieu du placement automatique en PEE, les OS et la direction sont d’accord avec le principe que les salariés fassent eux-mêmes la demande de placement automatique sur le PEE  comme par le passé.

Estimation fin septembre 2016 intéressement :

La direction a décidé de maintenir les taux de cotisation 2016 à l’identique en 2017, et ce malgré un résultat déficitaire 

Frais de santé :

L’évolution des cotisations sera liée à l’augmentation du PMSS (75% de part Patronale et  
25% de part salariale) : augmentation Plafond Sécurité Sociale avec 30 centimes en plus pour les personnes isolées et 60 centimes en plus par famille, c.à.d.

Proposition RBFR:

M. Dominique Olivier précise que la CFDT, la CGT et Sud ont envoyé leur proposition en indiquant que la CGC ne souhaitait communiquer ses propositions qu’après la 1^ère réunion NAO. M. Dominique Olivier estime que les propositions faites par les OS sont raisonnables mais ajoute qu’il n’ira pas au-delà de  l’indice de l’inflation M Olivier a fait la proposition suivante :

Budget CE : + 0.3% (MlsP,  DY et MoP).

Notre commentaire

Compte tenue des performances du groupe Bosch, les propositions faites par la direction RBFR ne correspondent pas aux attentes des salariés et à leurs investissements au sein du groupe. En conséquence,  la CFDT conscient que cette politique minimaliste qui nuit gravement à la motivation des salariés. Motivation et implication que nous demande pourtant la direction pour son projet 2020. La CFDT ne pourra pas être d’accord avec cette proposition. La CFDT a demandé à M. Olivier de revoir sa copie pour la prochaine réunion du 14 décembre

La proposition CFDT est la suivante : une AG pour toutes les catégories salariale hors promotion.

Si l’on fait le bilan de l’année passée dans cette période trouble, avec les difficultés politiques, économiques, sociales et environnementales que connaissent nos sociétés démocratiques,  nous constatons que notre société a été attaquée de tous côtés. Nous sommes en effet envahis par des extrémistes de tous bords, des crises au nom de la productivité, des désorganisations affectant notre environnement et des résultats d’élections dans le monde n’incitant pas à l’optimisme.

Nous devons changer notre mode économique et aller vers un partage du travail et  de la richesse en respectant notre planète pour l’avenir de nos enfants. Dans le cas contraire nous risquons une désintégration totale de notre civilisation.

Dans ce contexte social difficile, la CFDT souhaite donc que ces négociations NAO donnent « un peu d’espoir » aux salariés.

La société civile devra prendre part à ce changement et maintenir des emplois industriels en France et en Europe, sachant que les citoyens, les IRP, les entreprises etc.…. devront également  assumer leurs responsabilités.

Dans cette course à la productivité la part de responsabilité des entreprises, des IRP et des citoyens sera aussi importante que celle des politiciens en Europe et en France.

Fait le 23-11-2016 par les sections CFDT RBFR