Compte rendu CFDT Bosch France du Comité restreint du Comité Européen du 19 et 20 Juillet 2016 qui c’est déroulé à Stuttgart

Bosch dans le monde :

La situation du Groupe Bosch est stable au premier semestre 2016.

Au niveau mondial on note une croissance de la production automobile jusqu’en 2020 de + 5 % par an.

Celle-ci a été revue à la hausse. Le marché en Europe est à l’identique. Après 2020, il est difficile de connaître l’évolution des marchés avec l’arrivée des motorisations électriques et les politiques des pays et des villes.

Toutes les divisions se portent bien, excepté la division Rexroth qui est en pleine restructuration au niveau mondial.

Le BREXIT va entraîner une baisse des exportations vers le Royaume Uni. Actuellement, les importations de la Grand Bretagne vers l’Allemagne atteignent 60 Milliards € et les exportations 90 Milliards €. Il est très difficile de prévoir les évolutions dans les mois et les années à venir. Le divorce pourrait durer 2 ans. Il peut se faire de multiples façons, c’est pourquoi une ministre du BREXIT a été nommée pour négocier la sortie de l’Europe la plus favorable possible. Dans tous les cas la note sera salée.

Depuis vingt ans, le Royaume Uni est devenu une base arrière de production pour de nombreuses marques. Mais la sortie de l’Europe va bouleverser la donne et fragiliser l’industrie automobile du pays. Résultat : la Grande-Bretagne a fortement accru sa production automobile, depuis 2013.

Le volume total de voitures fabriquées sur le sol anglais était en  progression de presque 4 % par rapport à l’année précédente. Mais ce bel élan pourrait s’interrompre.

Une sortie de l’Union Européenne entrainerait une hausse des droits de douane d’environ 10%.

Des relocalisations en Europe pourraient intervenir rapidement.

Dans le domaine de la finance : Le Fonds Monétaire International (FMI) revoit ses prévisions de croissance à la baisse pour l'année en cours et pour 2017. En  outre, l'organisation tire la sonnette d'alarme : le Brexit aura des conséquences néfastes sur l'économie mondiale.

Cela pourrait entrainer des conséquences pour Bosch au Royaume Uni, et le représentant du Comité Européen serait alors un simple invité.

Bosch en Espagne «Felipe López Alonso»:

Felipe Remercie Alfred Loeckle suite à sa visite sur les sites espagnols. Ces visites démontrent l’importance du CEE surtout pour  l’usine de Treto SG concernée par la volonté du groupe de se désengager  de cette division (starters générateurs).

Si, il y a vente, les négociations se porteront sur des garanties d’emplois et  d’investissement sur 5 ans minimum.

La situation politique est difficile en Espagne, malgré une croissance de 3%, avec la suppression d’un milliard d’aides de l’Europe, et la baisse des retraites.

Les sites espagnols, utilisent abondamment les emplois précaires l!!

Si des accords de flexibilité sont en discussion il est important d’obtenir des embauches en échange. Un accord sur le gel des salaires au niveau de l’inflation existe déjà jusqu’en  2020.

L’usine GS d’ Aranjuez a obtenu un transfert d’une ligne de  Denox 3 de Feuerbach en s’inspirant du puzzle créatif, qui permet d’obtenir des petites fabrications de niche qui peuvent être rentables en Europe. Le regroupement de certaines technologies de capteur, de traitement des gaz pour DS et GS Aranjues au sud de Madrid, doit permettre de produire et développer ces nouveaux produits comme à Mondeville.

En conclusion la situation est tendue mais satisfaisante au niveau des emplois à court terme.

Bosch Tchéquie Jihlava «Eva Latschbacher»:

En Tchéquie le comportement de la hiérarchie est inadmissible. Des lettres anonymes dénoncent des cas de favoritisme, d’arrogance, de manque de respect des personnels, des lois, de la justice etc… .

Les salariés ne peuvent pas se syndiquer : subissant des pressions de la hiérarchie.

Les délégués ne sont pas payés pendant les heures de délégation syndicale.

Le service Compliance a été alerté (à quoi sert- il?)  Mais la direction ne réagit pas !!!

Alfred Loeckle secrétaire du Comité Central de BOSCH en Allemagne et secrétaire du C.E Européen va intervenir fermement auprès de Monsieur Kuebel. Une telle situation
n’est pas acceptable !!!

Robert Bosch France «Henry Duarte»:

En France le CA est globalement stable.

Rodez: Baisse de la charge usine et diminution de nombre d'intérimaires. Pour la direction c’est la variable ajustement.

Mondeville:  Maintient de l'activité et les "EMS" (Electronic Manufacturing Services) ont réalisé un CA 2 fois supérieur aux prévisions.

Le potentiel EMS d’ici 2020 pourrait atteindre 70M€.

Moulin : Les oraganisations syndicales doivent signer un accord de compétitivité pour confirmer l’arrivée d’une nouvelle ligne « GEN9 » de Blaichach.

BEG : serait une nouvelle division : Bureau d’Engineering de Bosch dispose désormais de son propre compte de résultat et figure alors comme une activité à part entière.

Vénissieux : L’arrêt de la fabrication des éléments est confirmée pour fin 2017. Il ne restera que le Bureau d’Etude sur le site de Vénissieux 1.

Un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) prévoit l’installation de la société BOOSTHEAT avec la garantie à minima de 7 embauches en 2016, 25 en 2017, et 22 en 2018.

Suiteà la réunion du bureau C.C.E qui se tiendra le 31 août 2016 avec les DSC pour en fixer le socle des négociations, la réunion «dit 0» du PSE, est prévue le 8 septembre 2016.

Le projet AMBITION 2020 : Grâce au développement commercial de la  technologie dite « industrie 4.0 » dans  la nouvelle division Bureau d’Engineering de Bosch (BEG) et à Sophia Antipolis recherche & développement, l’objectif +20% en 2020 sera indiscutablement atteint.

L’ensemble des organisations syndicales ont fait une déclaration commune :

En effet le projet ambitieux «AMBITION 2020» n’intègre pas de stratégie globale de développement industriel clair à long terme en France malgré les aides financières de l’Etat via le CICE et le CIR.

Conclusion : pour BOSCH France l’année 2016 serait stable pour l’ensemble des activités. De ce fait les chiffres ont été réévalués avec une faible hausse en mai 2016.

Autres points à l’ordre du jour :

Point sur 1A@Bosch:

Globalement le projet de centralisation se passe relativement bien. Que ce soit en Angleterre en Espagne en Tchéquie en Belgique en Autriche nous n’avons pas eu de retour négatif à ce jour.

La réduction des effectifs s'effectuera via des départs en retraite, des fins de CDD, des mutations internes. Pour les personnels restant, les adaptations nécessaires seront réalisées et suivies par les représentants du personnel.

Synthèse de la Conférence mondiale d'avril 2016 :

L’ensemble des délégations ont donné un retour positif de ces trois journées. C'est toujours une expérience enrichissante de pouvoir partager une telle diversité culturelle sur un même lieu et échanger avec la direction sur les problèmes de chaque pays.

Il faut maintenir une réunion mondiale tous les 2 ans, continué à développer  les échanges entre tous les délégués et officialiser avec les différentes directions RH les droits à la délégation.

Les délégués militent également  pour l'organisation d'un forum (et non d'une conférence) mondial avec l'objectif d’améliorer dans l’avenir les conditions de travail, les droits des salariés et la possibilté de se syndiquer, comme  la Malaisie qui a obtenu  un droit de  représentation CEE. Même si les législations sont très différentes d’un pays à l’autre, voire dans certain pays ou la réprésentation syndicale est interdite : USA, Brésil,  Inde, Chine.

Le 25 octobre une réunion mondiale des responsables RH aura lieu en Allemagne. Lors de cette réunion Alfred Loeckle défendra ces idées à l’ensemble des RH. Bien évidement la CFDT soutient
M. Alfred Loeckle dans sa démarche