Bulletin d’info. CFDT – So Janvier 2011

•  Que deviennent les équipes de ventes en 1^ere monte automobile «dit les chargés de clientèle » ?

HRL: «les tests sont concluant pour le client unique. Maintenant reste à prolonger  sur plusieurs clients avant de mettre en productions. Le choix se portera  soit sur Hambourg en Allemagne ou un site Espagnol ».

Pour la CFDT avant le résultat final on doit trouver des solutions pour chaque salarié concerné.

• M. Fabrice Combe présente la nouvelle réorganisation de FCM-So 

Dans cette nouvelle réorganisation T. Henot prendra une partie des taches d’A. Moissenet à savoir responsable du magasin qui sera rattaché à FCM.

Par conséquence 1 poste ouvert chez FCM « homme à tous faire ». 

• Local Vélo :

Les travaux ont pris un peut de retard mais il devrait être dispo courant janvier ou début février.

• HRL présente des indicateurs d’intéressement pour le mois de novembre ?

Les chiffres corrigés sont à l’identique sauf une exception de taille pour PT qui présente moins 117€ par personne soit : 931€ au total au lieu de 1048€. Les O.S. sont étonnés avec le très très bon résultat de PT sur une augmentation à deux chiffres. +12% / 2008 année record. Mme. Crespy s’est engagée  à nous apporter des explications lors du C.E. de Janvier 2011.

• Présentation du plan de formation 2011 :

Apres une année de vache maigre et suite à la crise la direction accepte de provisionner réellement un budget. On va être attentif sur le sujet. Voici les deux tableaux générés par la CFDT pour présenter l’année 2011 :

  Christophe Arjona, Steve Barbey, Chantal Hayat, Daniel Chevallier, Arnaud Decloitre, David Dubois,Mehrdad Ghafouri, Nesrine Gharbi, Patricia  Michel, Jean-Laurent Lemaire  et  Pierre Souchet.

N’oubliez pas aussi de consulter le site du C.E pour nous faire part de vos propositions : voyages, sorties,… mais aussi pour les bons plans, remises diverses. 

Mode de calcul : Dans les propositions d’augmentations salariales annuelles données lors des NAO, la catégorie professionnelle regroupant les SLx (Manager) n’est pas incluse. Dans le calcul de la masse salariale (MS), les salaires des SLx ne sont pas pris en compte. Ceux-ci sont au nombre de ~70 sur So et représentent à eux seuls 2/5 de la MS de So. (À vos calculettes !)

Les AG et AI des SLx sont décidées par l’Allemagne.

Propositions initiales de la CFDT So :

• AG et AI : 

• Budget spécifique de 0,4% : Redistribution vers les salaires les moins importants pour récupérer entre autre la perte du pouvoir d’achat suite au changement de Mutuelle-Prévoyance : 

D’autre part, la CFDT a demandé de trouver une solution pour que les stagiaires soient salariés. (Projet à mettre en place en 2011 partenariat HRL et écoles).

• AG et AI :

• Budget spécifique de 0,4% :

La direction propose la modification de la répartition de la cotisation AGGIRC-ARCO (Retraite), actuellement de 50/50 pour aller vers 40 (Part salarial) / 60 (Part employeur). La conséquence serait une augmentation du net d’environ 20 € pour tous excepté pour PT dont la répartition était déjà effective et qui n’est pas affecté par le surcoût Mutuelle-Prévoyance. (Le contrat AON de PT était déjà « famille sens large »).

L’enveloppe initialement prévue de 0,4% de la masse salariale serait dépassée.

• Autre :

 Pour les salaires inferieurs à 2 000 €, abondement de 20% sur le delta entre salaire et  2 000 €  inclus sur le salaire de base faite  avant A .G. (concerne 37 salariés RBFR-So dont 8 sur So et le reste PT)

Exemple pour un salaire de 1600 € brut :

2 000 - 1 600 = 400 => 20%*400€ = 80 € soit un salaire brut final avant A.G = 1 680 €.

La direction s’est également engagée à établir des critères pour les répartitions des AI. (Projet 2011).

  Commentaires de la CFDT So :

• La partie AG des C I, II et III est trop faible en vue du contexte économique actuel. Une inversion des pourcentages entre AG et AI, à savoir une AG = 1,6%, permet de se situer au niveau de l’inflation annuelle. 

• De la même façon, la part AG pour les coef. de 285 à 365 doit être au moins égale à 2%.

• Les autres propositions de la direction sont en adéquation avec notre vision d’augmenter le pouvoir d’achat des salaires les moins élevés. Il est quand même à noter que la direction ne privilégie pas une augmentation du brut (Servant de base pour les AG et AI des années à venir) mais une augmentation du net (ex. 20 € d’AGGIRC-ARCO).